2013年度组织安全工作计划1.docVIP

2013年度安全工作计划 一、指导思想 本部门在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，认真落实国家、公司安全工作的决策部署和工作措施，以控制安全隐患为重点，以减少业主投诉为目标，强化安全管理，推动物业公司安全工作。 二、工作目标 全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动公司安全工作作出新的贡献。 一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。 三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。 三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。 三、工作措施 (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。 (二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 (三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。 (四)协助健康安全部门、公司搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助部门、公司和同事，共同搞好安全工作，确保公司全年安全平安稳定。 (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本部门、本行业和整个公司的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为公司安全工作出主意。 2013年度部门安全工作计划 2013年以“严格遵守法规 预防事故发生 责任落实到位 实现本质安全 改善职业环境 确保员工健康”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现总公司下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产计划： 一、安全目标 2013年安全生产工作的目标是：? 1、不发生火灾、机械设备、爆炸等重大事故； 2、不发生中毒、触电、灼伤、砸伤等重大伤亡事故； 3、不发人为设备损坏、操作及职业病事故； 4、不发生有毒、有害物质排放、泄漏等污染事故； 5、轻伤事故率不超过5‰。 一是为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，部门将严格按管理办法的要求与部门负责人签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求与班组签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。 二是重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全教育 为使安全生产意识深入人心，人人树立“严格遵守法规 预防事故发生 责任落实到位 实现本质安全 改善职业环境 确保员工健康”的思想，部门将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据健康安全部所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。 四、安全检查 部门将按《安全检查制度》对生产装置进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季现场安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会 根据公司《安全生产例会》制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。? 六、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各部门严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。 七、重大危险源的管理 根据生产装置的特点，建立完善重大危险源档案，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“安全生产月”活动 部门将根据“安全生产月”（6月份）主题开展“安全生产月”