北大地产集团HR培训之绩效考核指标库岗位分析与薪酬设计管理培训通知.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.45万字
  • 约 4页
  • 2017-07-27 发布于河南
  • 举报

北大地产集团HR培训之绩效考核指标库岗位分析与薪酬设计管理培训通知.doc

北大地产集团HR培训之绩效考核指标库岗位分析与薪酬设计管理培训通知

北大地产集团HR培训之 岗位分析与薪酬设计管理培训 主办单位:华晟培训 举办时间:2010年12月11日上海 12月19日广州 2011年1月15日北京 价 格:1500元(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等) 学员对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等. 认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发人力资源管理师国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员; 4.此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程简介:   韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。” 第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问题。具体到企业中去,就是职位的升迁,薪酬的发放问题。第二第三句说的都是分工问题。说的是看见有才能的官员,就授予他职位和权力。圣明的君主都会使工作互

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档