减少注塑车间人手十大措施 注塑技术资料.docVIP

★★★★★★★★★★减少注塑车间人手的十大措施★★★★★★★★★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　 【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌) 【支持媒体】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑顾问网、中国注塑模具网、中国塑料人才网 【培训对象】 注塑相关企业副总/厂长、人力资源部经理/主管、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、试模工程师、注塑工程师、模具工程师、注塑部领班等…… ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆◆◆课--程--背--景 “招工难，难招工”，在民工荒的时代，由于注塑车间24小时连续性生产，两班倒，工作时间长，环境差，注塑相关企业招聘员工更难，而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机，甚至出现有订单不敢接的现象；面对招工越来越难、人工飞涨的环境，通过转变观念，提升技术，采取有效的减人措施，减少注塑车间人手是注塑相关企业的生存法宝。您是否正在为注塑部招不到足够的员工，公司发展出现招工难的“瓶颈”而烦恼？您是否正在为注塑部员工流动性大，出多进少而困惑？您是否正在为注塑部缺少人手不能正常开机，完成不了订单而痛苦？您是否在为人工急剧增加，利润减少而焦虑？如何应对“民工荒、招工难”，突破公司发展缺人手的“瓶颈”，是每一个企业必须面对的挑战。很多企业都在转变用人观念，急切需要掌握减少注塑车间人手的方法与技术，“减少注塑车间人手的十大措施”是专为注塑企业应对民工荒，破解招工难而开发的专业课程，帮助注塑企业转型升级，摆脱招工难的困境，实现注塑企业可持续发展！ 不减人等于选择淘汰！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆◆◆课--程--内--容 1、出现“民工荒、招工难”的原因分析 2、注塑企业如何应对招工难的困境 3、减少注塑车间人手的意义 4、减少试模人员的措施 5、减少配料员的措施 6、减少碎料员的措施 7、减少上模工的措施 8、减少加料员的措施 9、减少调机人员的措施 10、减少机位人手的措施 11、减少修模人员的措施 12、减少修机人员的措施 13、减少统计人员的措施 14、减少后加工人员的措施 15、减少IPQC人员的措施 16、注塑企业减少员工流动的措施 17、注塑车间减少人员流动的措施 18、地方政府减少人员流动的措施 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★★★ 专家讲授●形势分析●减少人手●减少流动●图文并茂●案例分析●快速转型 ★★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍 余成根（TONY）： 1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国首席高级注塑培训师，中国注塑协会顾问，具有22年注塑行业实际工作经验，曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资注塑企业高级注塑顾问等职，曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业…… _________________________________________________________________________________________ ◆◆◆◆◆◆曾--参--加--培--训--的--部--分--企--业 广州本田公司、青岛海尔模具有限公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、汕头国际航空实业公司、广州韦士泰医疗器械公司、广州智择电子五金厂、惠阳帝宇工业有限公司、番禺旭东阪田电子