05-项目章程与需求范围.ppt

12.4 卖方选择;启动过程的价值-图示;每个过程组中的启动过程;启动过程组与其它过程组的关系;4.1 制定项目章程;项目的发起原因;制定项目章程Develop Project Charter ;项目章程的内容(1) ;项目章程的内容(2) ;制定项目章程的过程 ;项目选择标准Project selection criteria;项目经理明确/指定 Project Manager’s Assignment ;4.2 拟定（初步）项目范围说明书;项目范围说明书 Scope Statement ;项目范围说明书(续);确保项目成功包含所有需要的工作，且不包含与项目无关的活动. 思考： 忘了一些工作有什么后果？ 多加了一些工作有什么后果? ;项目章程定义;项目章程组成要素;项目章程例子;定义项目的过程;初步范围说明;范围管理过程;项目范围说明;为什么需要需求管理?;项目的过去和现在;建立项目的范围 ;为效益建立定义 ;为效益建立解决方案 ;建立范围的模式