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项目监理部资料收集整理要求和要点
项目监理部资料收集整理要求及要点
基本要求:
项目监理部资料整理首先要完整,符合国家、部门和地方的各项要求;其次,资料要反映现场实际,表明监理对现场情况的及时把握;第三,资料要做到对同一问题的表述要一致,处理问题要体现出已闭合。
监理资料目录及要点:
(一)、建设单位应提供的资料:
A、开工前应提供资料:
规划许可证及其附件(复印件)。附件包括:红线图、工程原始测绘资料及规划验线证明。
施工许可证(复印件)。
质量、安全监督登记表及告知书(复印件)。
岩土工程地质勘探报告(复印件)。
招投标文件(复印件)。投标文件包括商务标及技术标两部分。
施工图设计文件审查批准书及审图意见(复印件)。
场地情况及地下管线、暗埋物说明(原件)。
有关图纸、工程变更文件。(原件,要有审图章。变更单文件均需总监签认后下发实施。)
施工合同、、合同变更协议、合同外协议(复印件)。
开工前建设单位和施工单位双方达成的特殊要求的证明文件(复印件)。如:合同内未说明的材料特殊要求,要求刚才选用柳钢等约定。
B、工程实施阶段应提供资料:
1、业主分包的分包合同或材料、设备采购合同(复印件)。有关分包还需要到建委办理分包备案手续。
2、第一次工地会议纪要(原件)。第一次工地会议由业主主持,一般由业主整理成稿。会议内容一般包括:各单位介绍现场人员。建设单位介绍工程前期准备情况和对业主代表、监理、施工、设计等单位的要求(包括纪律、工作程序、其他具体要求)。设计单位进行设计交底。监理单位对建设单位进行监理合同相关内容的回应;介绍监理进场前的准备情况;对建设单位要求协助配合的要求(包括资料、业主分包项目、检测、材料供应等问题);对施工单位的要求(包括监理的相关工作程序、具体的要求等);对监理部人员的要求;明确监理例会的频率、参加人员和具体要求。
3、工程实施阶段建设单位和施工单位双方达成的特殊要求的证明文件(复印件)。
4、建设单位有关文件。
C、工程竣工、结算阶段应提供资料:
1、竣工验收安排(原件)。(包括人员、分组、验收程序等)
2、竣工验收问题整改通知书(原件)。
3、结算单(复印件)。
(二)、检测单位应提供资料:
A、进场前:工程试验室资质及检测范围证明(复印件);人员安排及资质证明(复印件);检测方案(原件,要有建设、设计、施工、监理、检测签认,必要时勘探单位也要签认)。
B、实施阶段:每次检测时,须向监理提交见证取样证明单(原件)并签认。不同检测项目地方有具体规定。连续检测项目,如沉降观测等,需定期提交期中检测报告(原件)。
C、完成后:最终检测报告(原件)。
(三)、施工单位应提供资料:
A、开工前应提供资料:
1、施工组织设计、应急预案及施工方案(原件)。施工方案一般包括:临电、外架及卸料平台、安全、混凝土一般缺陷处理、试块留置、季节性等。已论证的方案须附上论证意见、照片及修改后的方案。
2、单位、人员资质(复印件)、项目部人员构成及分工安排(原件)。项目经理和安全员要有年度安全培训证。
3、临电线路验收记录(原件)。
4、开工令及施工现场质量管理检查记录表(原件)。
B、实施阶段:(另有表)
C、竣工阶段:
1、竣工验收通知书(原件)。
2、施工单位竣工验收报告(原件)。
3、单位工程施工技术资料审查意见书(原件)。
4、安全和使用功能检测情况表(原件)。
5、竣工验收存在问题整改验收意见书(原件)。
(四)、监理资料:
A、一般资料:
监理规划、实施细则和旁站方案(原件)。开工前需提供给业主一份。
总监任命书、项目组成(原件)、单位及人员资质(复印件)。
监理各项规章制度(原件)。分为公司及项目部两部分。
监理单位图纸预审记录。
监理日记。
旁站检查记录。
监理平行检查记录。
见证取样记录及台账。
材料台账。
分部/子分部监理单位质量评估报告。
监理工作联系单、监理工程师通知单及回复。
监理安全检查记录。
监理例会纪要。
监理月报。
监理单位检查记录及回复。
监理单位工程质量评估报告。
监理工作总结。
监理业务手册。
B、贯标资料:
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