国有大型煤矿机电设备维护模式探讨.pdfVIP

2016年8月 山西煤炭管理干部学院学报 Aug．，2016 ofShanxi Administrators V01．29No．3 第29卷第3期 Joumal Coal-Mining College ·煤电技术研究· 国有大型煤矿机电设备维护模式探讨 李稚敦 (西山煤电东曲煤矿，山西太原030200) 【摘要】在企业机电设备管理中，有很多计算机工程学中的经验我们可以拿来借鉴，以此为出发点，结合实际 生产和操作情况，需从机电设备的引入和选型时的加强论证，机电设备的选型期间对模块化技术的考查，便于设备 的安装调试、升级和更新；在检修维护方面，完善现场标准化，加强可操作性，队组建设上引入海尔自主经营体模式， 达到成本管控，降低生产成本，增强企业核心竞争力。 【关键词】模块化；机电管理；可操作性 【中图分类号】rml7 【文献标识码】A 【文章编号】1008—8881(2016)03—0036--02 机电管理的主要工作对象是设备，在生产现场 模块化的设计模块，有界面友好性，最终目的 的复杂环境中，规章制度的可操作性和标准化程 是实现产品多样性和灵活性，以实现经济的大规模 序，能很好的解决实际操作中出现的各种问题。 定制。 1设备选型 2设备的维护 机电管理必须从源头抓起，在对设备的引进 机电设备的维护从维修观出发，当产品一旦出 时，要依据生产上需要、经济效益合理、技术水平先 现故障，能容易的发现故障，易拆、易检修、易安装， 进的原则，有效推进后期设备管理工作，模块化和 即可维修度高。企业的正常运营管理中设备维护是 标准化都是应用广泛的设计方法。模块化开发策略 的非常重要部分，企业生产成本中被修理费占用 就是根据模块的组成原理，将客户的个性化需求转 5％一15％，这直接关系到企业的安全生产和资金运 化为模块化系统，提供技术支持，在开发平台基础 作。对关于机械电气设备维修的全部影响因素进行 上构建产品，进而满足用户的个性化需求，在此研 管理，保证维护质量达到设备正常运行时的参数要 发过程中完成产品的绿色设计和技术创新，实现产 求，所要采用的技术手段，比如在零部件的互换性 品的大规模化快速定制与多样化，提高企业创新能 和标准化等方面，可以提高维修的效率和质量，继 力，实现高效和可持续发展的目标。 而达到并使设备运行在良好状态之下。 从机械产品的特点方面总结模块具有以下特征： 工业企业中固定资产总值中通用设备占60％ 相对独立性可以独立设计和生产。模块间的独 以上，是企业生产运营的物质基础，企业各个部门 立，也使得模块化更新时，在该产品的其余部分的 生产过程中的协调依靠先进的设备技术状态。随 不会影响。 着科学技术的发展，现代企业已逐渐进入了机械 互换性和通用性具有广泛的应用，可依据需要 化、智能化的时代，传统强调生产而轻视设备管理 构建成为一个新的结构单元。 的思想显然不能满足时代的发展要求。从重生产、 提升产品的经济合理性，模块化产品具有应用 轻维护变为计划检修，把企业内部的各个职能部门 范围广的特性，设计为产品系列化模块，在一定的 组织起来，实行专业化管理，建立各种专业化车间， 范围普遍适用。