工资与绩2525效方案.docVIP

月工资 = 基本工资 + 岗位（级别）工资 + 绩效奖金 岗位名称 工作能力薪资级别划分 基本工资 岗位工资 岗位人数 要求及备注 企业策划 企划策划 1000 2500 1人 经验丰富，创意新颖 文案 600 1000 1人 有工作经验无自主创新 平设及网美 平面设计、网络美工 1000 2000 1人 可兼职或共用用 平面设计有创意而且对网络、网站设计图案有经验 行政后勤统计 行政、策划活动执行落实 800 800 2人 兼顾行政后勤与策划执行落实数据统计 拓展及市场专员 渠道拓展与二级市场专员 500 500 6人 话费补助100元/月，餐补150/月，交通补助50/月 司机加300元补助 客服部 客服主管 800 1000 1人 有电话和网络咨询管理工作经验（目前王燕可以培养） 电话、网咨 500 600 2人 100元误餐补助，100元交通补助 媒介统计内培外导 广告推广发布监管、市场拓展内培、院内内培及考核 600 800 1人 了解媒体推广，可以开展培训并进行考核 导医 600 900 4人 166-170cm以上，形象气质良好 美容师 高级 兼顾管理经验 600 1000 2人 以工作年限及经验和技能水平 医美运营部企划组1 医美运营部 企划组 1 客服组 渠拓组 医疗组 生活美容组 行政与执行 项目 目标 奖金比例 金 额 备 注 企业策划 月收入 0.03 平设及网美 月收入 0.025 行政后勤执行 月收入 0.025 拓展及市场专员 单页组 800000 0.5 渠道组 1200000 0.6 小区商超10.商铺3.出租车2.与娱乐会所10. 客服网电咨部 1，700.000 咨询到院5元 0.035 媒统计内培外导考核 当月收入 0.025 高科美容师 900.000 0.6 导医 当月收入及门诊量 0.03 3.4 运营企划部岗位职责 1、品牌管理与推广 （1）制订医院品牌、科室品牌、产品品牌营销策略以及针对区域的营销策略； （2）整合营销时在战略上要注重品牌推广，在做产品推广时要归口输出品牌信息； （3）根据品牌核心价值，对品牌执行环节的系统维护与管理，使品牌保持有效一致。 2、市场调查与分析 （1）负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析，结合医院自身实际，并提出相关策略建议； （2）拟订系统的调查计划，形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告，供市场和运营决策参考； 3、营销策划、创意、整合与推广 （1）根据年度经营计划和品牌营销策略，制定医院年度营销规划、季度营销策略、月度营销计划，并组织相关资源落实； （2）执行有关策略的文字、影视、平面的创意，执行并组织所有对外输出广告统合主题； （3）负责自办刊物的规划、内容编写及发行投放； （4）负责大型活动、新闻、事件营销的策划、组织和把控； （5）负责医院内外的现场包装； 4、媒介整合 （1）负责媒介（含网络）信息的收集、分析，竞争对手广告、活动信息的汇总和分析； （2）研究与分析各类媒体的特性与受众，探索和尝试运用新媒体，整合媒体投放策略； （3）根据年度营销规划制定年度营销预算，月度营销费用分解（项目类别、媒体类别、产品类别），拟订有效媒介计划； （4）构建并维护媒体关系，追求最大性价比和投入产出比。 （5）配合执行并监督营销策划的策略执行与媒体投放。 （6）负责营销成本的管理。 5、产品包装与现场包装 负责对医院设备、技术等进行整合，包装，形成医院独特的服务产品。 负责医院内外的VI导入、装饰布置、物料设计及氛围营造。 6、公共关系 （1）负责对医院的品牌形象进行信息监测及评估； （2）通过广播、电视、报刊、杂志等媒体公共关系宣传医院的品牌、产品和服务； （3）负责医院对公众的信息沟通与协调； （4）负责处理医院的公关危机事件。 网络部岗位职责 1、网站建设 （1）完善医院的网站的内容，把医院概况、医院科室、医院专家及医院开展的项目等信息发布到网上，主要围绕目前网站架构来更新网站内容，医院的信息要做到及时更新。 （2）制订医院品牌、科室品牌、产品品牌网络营销策略以及针对区域的营销策略； 2、市场调查与分析 （1）负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析，结合医院自身实际，并提出相关策略建议； （2）拟订系统的调查计划，形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告，供市场和运营决策参考； 3、活动策划 （1）配合医院营销思路，协助营销总监制定网络实施计划，配合执行营销活动； （2）根据年度经营计划和品牌营销策略，制定医院网