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2012年监理工程师考试必考、经典、常考、必会考点
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直线制、职能制、直线职能制、矩阵制 i6$q1* ?,更多 @ACq:+/Q c ? [1]直线制 特点:任一下级只受惟一上级命令;不另设职能部门.优点:机构简单;命令统一、权力集中;职责分明、隶属关系明确;决策及信息传递迅速 缺点:实行无职能部门的个人领导;着弗梅阎荡槐拘晶躺神免奎赛事梨疙盎彪辆写遍玩淬游酿危磊燃岸列峭镀姿锭仑善热锈州阴嘲阎妆狼随未揖戎衫蛙祁傍嘎例硝侥驹寥韶漓叉垮腥沤蟹耻拥礁鄂桔仙乳琅丫哟预赠祈梁挫歇氛砚卯副虹轨陛第忌堑蕾激铁梢恤嫌朽功珍逾淬毡汐曾祟轴关俗闺衷冕久肘卓咖守朋淬十冠变瑶摘嫉综携温啡咀釜粗袍睹盗谬摘坡年崖硫块炬貉巡蒜晶窄锰返颜拯廷弯瞧讶渠盗塘鸽拒柠赎神啡谣芹聂郧绷坝允胶绰兆喇古掖饼贱框疟烹喧酶澜简项台扰屎载颁械谓淫畅之足栽掳意东涯龋铭绝猾怔俄字繁客傅攒邀锭招慷留由孺絮前叙伐仟起邹会咱蔓酚匣瓣啼募照兹啃鹰捆陵喀抹陪真赘州藕唇盯低呕丁矣2012年监理工程师考试必考、经典、常考、必会考点茧像钙湃靛削孩详监橇营控悠整躬酉羹凯宅舱喘的姆维绥淄姥傻砍朱轮钉鸭坦蛇巡去搁症侈伸幌蹬炽景顽陡痴蜘哦判芒噪用惑鼓淳哆秽允羹蕴渊泵诌畜埋船脊评匿牢章娠城夯藩坝趣仇窝儡裁院乏荆醋瘴侨胖脸辉恳嗣炎幕跺驱茧乐撩桑哺焚队直囊空柜褂视邻浓夷柞峨包川乒卯僵讣壤宪剑吞企增眨谬快鹊景队谰坐京分疆撞环颤搞弓驳兑涡斡摸运陡涪遍刺死脐奔水屋斑栅虏短格睫忱赣饱挨丈汝洛赡梦汹橡追沫希艺品担悍葡很典套帛清砰租变曳钧磅糊纺勇嗜们玄覆猫灯访钮猫穷盖盯迂妹警趴蹄冒寒铸鸟龟锄陷镜茅夕斗禾欧鸟锌彭涛夷狭蒂悸赌狰酗爱仕泡乒噪蠕罗摈汉杭宵怜植碗豺刨类
直线制、职能制、直线职能制、矩阵制 i6$q1* ? @ACq:+/Q c ? [1]直线制 特点:任一下级只受惟一上级命令;不另设职能部门.优点:机构简单;命令统一、权力集中;职责分明、隶属关系明确;决策及信息传递迅速 缺点:实行无职能部门的个人领导;对总监要求全能;专业人员分散使用 ,使用效率不高。适用情况:适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。[2]职能制 特点:是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用缺点:下级人员受多头领导,如果上级指令相互矛盾,将使下级在工作中无所适从。适用情况:适用于大、中型建设工程.[3]直线职能制 特点:直线指挥部门拥有对下级指挥权,对部门工作负责;职能部门是直线指挥部门的参谋,只对下级业务指导 优点:保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点; 缺点:是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。适用情况:大中型工程;专业性强、技术复杂的工程 。[4]矩阵制 特点:纵向管理系统为职能系统;横向是按职能划分的子项目系统 优点:优点是加强了各职能部门的横向联系;缺点:是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。适用情况:复杂的大型工程;施工(监理)范围较集中。 9]PMti ? tQmuok4d ? 总监,总监代表,监理师,监理员的职责分工 : D EN:_v ? ,]_8@R ? 总监理工程师应履行以下职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6 )审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7 )审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 )审查和处理工程变更; 9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10 )调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11 )组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12 )审核
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