Removed-《建设工程项目管理》周计划考点（3.13-3.19）-050257.pdfVIP

精品课程精准押题请加微信/QQ：620748557【唐朝】 2017年全国一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 周计划考点篇 （3.13-3.19） （内部资料 严禁复制） 优质教育 成功之路 环球优路教育 ·教学教研中心 学习网址： 一建群:483066680 二建群:154605287 消防群:341549720 造价群:536827851 监理群:414250792 精品课程精准押题请加微信/QQ：620748557【唐朝】 优质教育 成功之路 第六节1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法（1-2分） 考点一 建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目 理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目 管理规划。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项 目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方 项目管理规划和供货方项目管理规划。 项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规 划两类文件。” 考点二 项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2006规定： （1）“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”； （2）“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。 项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制程序： 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 （1）明确项目目标 （2）分析项目环境和条件 （1）了解项目相关各方的要求 （3）收集项目的有关资料和信息 （2）分析项目条件和环境 编制 （4）确定项目管理组织模式、结构和职责 （3）熟悉相关法规和文件 程序 （5）明确项目管理内容 （4）组织编制 （6）编制项目目标计划和资源计划 （5）履行报批手续 （7）汇总整理，报送审批 第七节1Z201070 施工组织设计的内容及编制方法（4分） 考点一 施工组织设计的基本内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署 施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；选择最佳方案。 3.施工进度计划：反映了最佳施工方案在时间上的安排，人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备 计划。 4.施工平面图：是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场能有组织地进行文明施工。 地址：北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦二层 1 客服电话 ：400-077-6606 一建群:483066680 二建群:154605287 消防群:341549720 造价群:536827851 监理群:414250792 精品课程精准押题请加微信/QQ：620748557【唐朝】 优质教育 成功之路 5.主要技术经济指标 考点二 施工组织设计的分类及内容 类别 编制对象