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移杏阐幌峡被沮悬抵苍谚敛形炬债劈撵底鸟盅诱若旅判做时休溪舟讨仍欺通过目视检查发现浪费教材(最终使用版)通过目视检查发现浪费教材(最终使用版)
①テキスト説明・・・・・・・・ 0.5hr
②現場実践洗い出し・・・・・・ 2.5hr
目標件数 100件/人
③現場実践改善処置・・・・・・・・・・ 3.0hr
20件/人
④継続、事例作成(写真を利用)・・・・ 40分
10件/人
⑤点検、是正・・・・・・・・・・・・・・・ 20分
床、ゾロ配線の無い事
治工具の30秒取り出しが出来る事(表示、位置決め)
⑥点検後の指導会 (事例報告会)・・40分(出来上がり順)
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浪费是指??
目视检查发现的浪费
通过计量发现的浪费
七种
浪费
使用秒表等计测工具发现的浪费
1
2
可明显看出是浪费的动作及状态
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浪费是指??
使用秒表等计测工具发现的浪费
三定(定物、定位、定量)
考虑、停止
秒表
作业时间
换形
移动
顺序 动作
2
什么在哪里有多少
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浪费是指??
三定是指?具体事例
①RES工序贴膜段将1班次使用的干膜放置场所位置确定
②要将换形时使用的治工具确定品种并确定数量放置在规定的场所
③要确定必要规定数量的台车的放置场所
④STR(产品放置处)只能在确定的位置放置确定数量的确定的产品
⑤建浴备品及投入试药等要在规定的位置放置规定的数量。
什么在哪里有多少
三定(定物、定位、定量)
考虑、停止
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首先从4S开始!!
【4S是指】整理・整顿・清扫・清洁
4S是进行无论何处、无论是谁都能马上开始工作的改善的第一步
如果现场变得整洁、作业者对改善的意识也会产生变化呦
将需要的东西和不需要的东西分开
不需要的东西要立即处理掉
需要的东西要放置得能易于使用
就是要整齐的摆放
注意要清扫得很干净
要能维持住整理・整顿・清扫的
状态
整理
整顿
清扫
清洁
比较意外的是最难做到的反而是
『整理』。
已经不会再使用的备件、
一年也用不了几次的设备,工具
却放在现场最好的位置上。
我们是不是也是这样做的呢?
对于已经不会再使用的
备件・设备,
毫不迟疑接二连三的
全部处理掉吧!
(也不要忘记制订防止再发的对策!)
彻底施行4S
如果能养成习惯,就能培养出素养
与3K相联系
素养
【发现浪费的方法】
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目视即可发现浪费的观察方法
目视即可发现浪费的改善方法
1、备件的放置方法正常吗?
2、没有找必要备件的时候吧?
3、没有多余的移动吧?
4、没有绕远路搬运东西的时候吧?
5、作业没有变化较大的时候吧?
猫的视角
鹰的视角
从下向上并四下张望
才能发现
⇒ 是否对产品放置处进行可视(表示)化?
⇒ 根据实际放置进行可视化
⇒ 确定最短路线,变更设备陈设
⇒ 决定移动搬送上的标准(个数、时间)
⇒ 设定3K ⇒决定规则 (确定好的事按照规定认真执行)
以2S为基本
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目で見てわかるムダ取り 具体的抽出例
负盈冯绽加爸菠姬驼苦省讲低卖霉兵谷耳足集对左懂致郁唇炊盏浙颁鸡薛通过目视检查发现浪费教材(最终使用版)通过目视检查发现浪费教材(最终使用版)
目で見てわかるムダ取り 現場の2S 改善事例①
改善区分(CT短縮、バラツキ低減、付帯作業改善)
2009年 9月 24日
改善費用 0円
工程名
テーマ
改善前
改善後
問題点
改善のねらい
効果
機械裏の2Sとゾロ配線
トリミング
ゾロ部分が汚れてゴミの溜り場になっている。清掃時間のムダ
ゾロを上げて掃除が簡単になり、ゴミ溜りがなくなった。
清掃時間短縮。
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