各主要组织功能介绍部门工作执掌总经理室负责制定本公司之经营 .PDF

各主要組織功能介紹 部門 工作執掌 負責制定本公司之經營理念與品質政策。 建立制度化經營流程及塑造企業文化 核定公司品質目標並促下屬達成。 對外代表公司處理相關業務。 總經理室 對內督導各單位工作之執行。 各項產品開發資料管理管制。 ISO程序書作業規範資 料管理。 提供文件資料申請與查詢服務。 ISO 文件回收作業處理。 規劃暨執行公司電腦化政策 。 統籌分配公司電腦資源 。 資訊部 資訊設備 /網際網路相關軟硬體設備維護 。 ERP 等相關應用系 導入與維護 。 網頁規劃及維護 。 人員之招募離退作業。 薪資福利作業。 管理部 教育訓練作業。 總務行政作業。 採購及供應商管理作業。 規劃暨執行公司財 務管理及資金調度業務。 規劃暨執行公司股 務及股東權益相關業務。 財 務部 執行客戶徵信與額度控管相關業務。 資本 市場籌資規劃與執行。 執行公司治理依循, 法令辦理各項公告申報及資訊揭露作業。 統籌公司會計帳 務處理、執行成本資料之蒐集 與分析。 財 務報 表之編制及管理性財務資料之建立分析、解釋。 檢討每月營運結果、提供管理會計資訊。 會計部 編制集團合併報表、移轉計價報告及覆 核關係 企業帳務處理及其財務報告 。 綜理公司稅 務之規劃、執行及各項稅 務法令之遵行。 預算彙總及控管 每月預算執行狀 及 差異分析。 公開發行、上市櫃法令之遵行及公司治理相關規定之配合及執行。 規劃業務目標與策略 。 業務處 提供市場促銷計劃。 業績訂 定與區域劃 分。 年度預算作業規劃。 部門 定價政策與管理。 工作執掌 業務處 業務人才培育 。 通路衝突管理。 業務資源整合 。 產品銷售與競爭者資訊蒐集 。 市場促銷計劃與策略 執行。 定價政策執行。 協助業務人員達成目標。 接單審 核出貨。 應收帳款催收。 業務部 客戶服務與客訴 處理。 通路 業務與策略 規劃。 通路開發區域劃 分管理。 通路價 格策略訂 定。 長單客戶 業績追蹤與管理。 業務人才培育 。 策略夥伴開發與建立。 設計驗證支援 。 產品特性量測 、應用驗證 。 評估電路 製作。 應用工程部 客戶 需求分析與確認 。 應用說明書。 儀器校正作業。 提供客戶技術支援及服務。