跨国公司在河北省发展趋势.doc

跨国公司在河北省发展趋势摘要：经历了二十几年的吸引外资，伴随着跨国公司对中国投资方式的变化，跨国公司对河北省直接投资必然向出现新的趋势：跨国公司投资的本土化趋势；跨国公司生产的聚集化趋势；投资方式的多样化趋势；跨国公司的垄断化趋势。随着河北经济进程的加快和中国入世的推动，河北省利用外资进入了一个快速增长的阶段。 关键词：跨国公司；河北省；发展趋势 河北省处在京津冀大都市圈之内，具有承接京津产业转移的优势，同时又是环渤海经济区中间地带，交通便利，人口密集，有着众多的科研机构和人才，因此，已经成为跨国公司投资的热点地区之一。但经历了二：十几年的吸引外资，伴随着跨国公司对中国投资方式的变化，跨国公司对河北省直接投资必然向出现新的趋势，具体主要体现在以下几个方面。 一、跨国公司投资的本土化趋势 跨国公司为了降低成本和适应当地市场环境的需要，纷纷进行了本土化战略，具体表现为： 1、研发中心的本土化。 20世纪90年代以来，随着世界经济一体化和经济全球化进程的加快，跨国公司所面临的挑战也越来越多。产品升级、产业换代的提速，产品生命周期的缩短和淘汰率的提高以及产品与当地消费者的适用性都使跨国日益注重研发的本土化。同时，东道国廉价的劳动力成本和信息技术的发展也使跨国公司的研究中心本土化成为可能。因此，向中国转移研发能力，提升在中国的产业竞争力，已成为跨国公司的共同目的。 河北省具有毗邻京津和研发成本相对低廉的区位优势，随着跨国公司在中国设立研究机构的增多，河北省必然成为跨国公司设立研发机构的热土。这些研发机构将主要集中在河北省具有优势的信息通信、生物制药、精细化工、运输设备制造等行业。 2、产品生产的本土化。 为了利用东道国劳动力、原材料等成本优势和减少因交通、区位和时差产生的成本，跨国公司纷纷在中国设立生产厂家。可以说这是跨国公司追求最佳国际经营绩效的体现，产品生产的当地化一方面克服了各个国家之间因为文化、传统、习惯不同而造成的困难，另一方面又缓解了经济全球化所带来的挑战。当今，越来越多的跨国公司把产品生产基地迁到了中国，如国际上有名的跨国公司戴尔、可口可乐、三星等公司都在华设有生产基地。跨国公司的产品生产本土化，对东道国缓解就业压力、增加税收收入和技术创新等多方面都带来了益处。河北省交通便利，市场容量巨大，土地、劳动力成本低廉，这些都是吸引跨国公司人驻河北的有利因素。只要积极的引导，在新一轮的外商直接投资的热潮中，河北省将会极大的吸引跨国公司的目光。 3、采购的本土化。 在我国，摩托罗拉是采购本土化的典型，除了某些关键和核心部件外，其余产品和部件则尽量从本地购买。采购本土化使摩托罗拉在华产品的国产化程度迅速提高。据统计，1996年，共有130多家直接配件或材料供应商为摩托罗拉公司提供了2.6亿美元的产品，600多家间接供应商提供了2.13亿美元的产品。1997年，摩托罗拉公司在中国直接采购的配件和材料总值达到5亿美元12000年，摩托罗拉从中国采购了将近14亿美元的产品。2001年摩托罗拉有176家供货商，本地采购金额高达16亿美元，平均国产化率已经达65％。从上面的数字可以看出，摩托罗拉的本土化进程在不断加速。近年来联合利华、可口可乐、通用等跨国公司也在不断提升采购本土化的进程，这些公司为了推进本身采购本土化的进程，一方面对我国的供应商进行严格把关，一方面又帮助我国的供应商进行技术改造以提升我国供应商的供应能力和技术水平。可以预见的是跨国公司在中国的采购将进一步增强：一部分没有设立采购中心的将设立采购中心，已经设立采购中心的将加速扩大其采购规模和提高效率。 4、经营管理的本土化。 经营管理的本土化、生产本土化和研发的本土化是跨国公司在全球网络中的三个最重要的环节。为了更加深刻的植根中国，各个跨国公司在不遗余力的推进生产本土化和研发的本土化的同时，又开始了经营管理本土化的进程。为了更好的支持和管理在中国和亚太地区的工作，众多跨国公司纷纷在华设立地区总部。根据美国《财富》杂志公布的调查结果，有92％的跨国公司已经计划近几年在中国设立地区总部。仅在上海的跨国公司地区总部和中国总部就有184家，其中《财富》杂志评出的500家企业有62家。除了在中国设立地区总部之外，跨国公司经营本土化的另一个表现是管理人员的本土化，如西门子(中国)有限公司的2万多名员工中，只有不到1％的外籍员工，普通员工的本地化程度达到99％。更值得关注的是，高级管理人员和专业技术人员的本土化比率也很高。 二、跨国公司生产的聚集化趋势 1、高利润行业的聚集化。 跨国公司在我国的投资最初主要是劳动密集型产业，而现在的趋势主要是以高利润行业为主的资本密集型和技术密集型行业。近年来跨国公司