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目视管理 - ECAA, NTU
企業的經營目的
目視管理 ? 永續經營 :企業有願景及目標 ,才能永續經營
l我們是什麼樣的事業 ?
l誰是我們的顧客 ?
l我們提供客戶的價值 ?
l我們公司未來將變成怎樣 ?
l製造業 ?服務業 ?知識型產業 ?….
看板 、標示 、顏色管理 ? 賺錢 :滿足需要 ,創造利潤
l符合市場及客戶需求
l薄利多銷 :平價產品大量製造 、銷售與促銷
l值高物美 :精品路線 、創造價值 ,創造超額利潤
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成功經營的關鍵因素 生產力浪費的八大殺手
資訊 1. 製造過多的浪費 (僅追求部分最佳解)
資訊 競爭力 l 沒有考慮到上下游製程 ,只盡其所能 ,在本製程生產愈多
-競爭力 的產品
l 有多餘的產能 ,所以容許機器生產多餘所需之量
經營策略
成功 組織結 l 引進了昂貴的機器設備 ,為加快折舊費攤提 ,而提升稼動
-成長力 經營策略 構與流 率 ,生產過多的產品
組織結構與流程 成長力 程生產 l 有不良品而想提升直行率 (直行率係指產品不用重修的比
力
-生產力 率 )
2. 存貨之浪費 (增加營運成本及風險 )
本課程的重點 l 成品 、半成品 、零件及物料的存貨 ,佔用倉庫空間及增加
額外的人員來作業及管理
l 增加庫存品過期之風險
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