目视管理 - ECAA, NTU.PDF

企業的經營目的 目視管理 ? 永續經營 ：企業有願景及目標 ，才能永續經營 l我們是什麼樣的事業 ？ l誰是我們的顧客 ？ l我們提供客戶的價值 ？ l我們公司未來將變成怎樣 ？ l製造業 ？服務業 ？知識型產業 ？…. 看板 、標示 、顏色管理 ? 賺錢 ：滿足需要 ，創造利潤 l符合市場及客戶需求 l薄利多銷 ：平價產品大量製造 、銷售與促銷 l值高物美 ：精品路線 、創造價值 ，創造超額利潤 1 2 成功經營的關鍵因素 生產力浪費的八大殺手 資訊 1. 製造過多的浪費 （僅追求部分最佳解） 資訊 競爭力 l 沒有考慮到上下游製程 ，只盡其所能 ，在本製程生產愈多 -競爭力 的產品 l 有多餘的產能 ，所以容許機器生產多餘所需之量 經營策略 成功 組織結 l 引進了昂貴的機器設備 ，為加快折舊費攤提 ，而提升稼動 -成長力 經營策略 構與流 率 ，生產過多的產品 組織結構與流程 成長力 程生產 l 有不良品而想提升直行率 （直行率係指產品不用重修的比 力 -生產力 率 ） 2. 存貨之浪費 （增加營運成本及風險 ） 本課程的重點 l 成品 、半成品 、零件及物料的存貨 ，佔用倉庫空間及增加 額外的人員來作業及管理 l 增加庫存品過期之風險 3