省322安庆西超限超载检测站办公楼工程.doc

省322安庆西超限超载检测站办公楼工程 监 理 工 作 总 结 总监理工程师： 安庆市营造建设监理有限责任公司 监理工作总结 工程基本概况： 1、工程名称：省332安庆西超限超载检测站办公楼 2、建设地点：安庆市大观区海口镇 3、建筑面积：480㎡ 4、结构形式：钢筋混凝土框架结构、主体二层，建筑高度8.3M,混凝土砌块填充墙； 5、基础：独立柱承台，混凝土基础梁。 6、屋面：现浇钢筋混凝土屋面板，瓦屋面 7、装饰装修： 1、外墙面层主要为高级涂料； 2、内墙面主要为白色乳胶漆、局部面砖和轻钢龙骨和木龙骨石膏面层吊顶； 3、门窗、玻璃幕墙采用塑钢框料，玻璃均为5+9A+5透明中空玻璃； 4、楼地面主要为高级地砖，楼梯踏步为防滑地砖面层，不锈钢栏杆扶手； 5、抗震设防裂度为7度，结构安全等级为三级，耐火等级为二级，结构合理使用年限为50年。 6、工程±0.000标高相当于黄海高程20.2M. 7、建设单位： 8、勘察单位： 安庆市规划设计研究院 9、设计单位：、施工单位： 、监理单位：安庆市营造建设监理有限责任公司 本工程监理机构人员配备表 姓名 年龄 职称 监理岗位资格 担任项目职务 段伯慎 工程师 省级注册监理工程师 总监理工程师 江松林 工程师 省级注册监理员 土建监理工程师 2、监理项目部根据施工现场的需要，于2010年4月20日进入施工现场，在完成了监理范围内全部监理工作，并顺利的进行了工程竣工验收于2010年12月2日撤离施工现场。 三、监理委托合同履行情况概述： 1、监理范围；根据合同约定，本次监理范围为省332安庆西超限超载检测站办公楼工程自开工之日起至2008年十一月十五日工程竣工之日止对工程施工阶段的工程质量、投资、进度进行控制，对工程施工的安全、合同、信息进行管理，协调参建单位的工作关系。 2、合同目标 ；a、工期为 210天。B、工程质量合格。C、投资控制在合同价之内。D、安全无重大责任事故。e、各类资料基本齐全。 3、合同履行情况；工程自开工以来，我单位根据合同要求及时组建了与工程规模相适应的项目监理机构，开展监理工作。通过监理项目部全体人员的 7 个月来的认真工作，工程质量达到设计及相关验收标准要求，工程竣工验收评定为合格。工程进度由于一些不属于承包单位因素致使工期延期外，基本满足了建设单位的要求和合同约定。投资、安全等主要指标均没有突破工程承包总价（除变更和增加项目）。安全未出现责任事故，取得了良好的社会、经济效益。 四、监理工作成效： 1、项目监理部组件伊始，为了尽快使参建单位适用项目管理，项目部及时地抄送了监理备忘录，详细介绍了我公司项目监理程序，明确了施工准备阶段各方应开展的工作，并协助业主组织召开了第一次监理例会，为后面的工作开展打下了良好的基础。在此基础上根据监理规范及相关文件要求，编制了《监理规划》《监理实施细则》和《安全监理专项方案》以具体指导监理人员对项目的监理工作。 2、每月定期召开监理例会，会议主要议题就是围绕解决施工中出现进度、质量、安全等问题，并对下步工作做出安排。将例会决议及时反馈给有关单位。 3、质量控制：项目部坚持以总监理工程师段伯慎为核心，实施全过程质量管理，以《监理规划》、《监理实施细则》《施工组织设计》《施工专项方案》和国家及相关验收标准为管理依据，开展对工程进行验收，巡视，平行检查、见证取样、旁站监理活动。使工程建设始终处于受控状态。项目监理部要求现场监理人员对每次进场的建筑材料进行现场抽查、现场取样送检，发现不合格材料立即要求退场。对工程的重要部位实行隐蔽工程验收和旁站监理，对现场出现的问题及时予以处理，不能处理的，或施工方拒不纠正的我们都及时向业主单位进行了汇报。以上管理措施不但保证了工程质量，而且也间接地提高了参建各方的管理水平，对工程质量起到了主要控制作用。 4、进度控制：项目部进场后，首先要求承包单位提交工程施工总计划，由总监理工程师批准后实施。根据施工总计划，每季、月、周提出具体工作计划，在实际施工中如出现负偏差时，我们会及时要求承包单位根据现场实际情况进行调整，在不影响总计划的前提下适当增加人力、物力和财力。有效的保证了施工计划与施工进度同步，基本完成了业主要求的工期目标。 5、投资控制：此项工作我们主要是在业主的主导下做好协调工作，我们在坚持维护业主利益的同时，不损害承包单位利益，公正、合理的处理有关变更，签证工作，通过公司的信息渠道向业主提供有关暂定价信息。对增加的工程量我们做到掌握第一手资料，客观地签署我方意见。整个施工期间没有发生签证不实事件，很好的控制了总体投资。 6、安全及文明施工管理：根据合同约定和《建设工程安全生产管理条例》要求，我们对承包单位报审的《安全专项方案》《安全临时用电方案》等都