创办XXX内部刊物策划案.docVIP

创办XXX内部刊物 策划方案 一、创刊的必要性分析： 1、企业文化发展的需要： 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要： 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近 10 多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000 多种，而且每年还在以 25左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。 较有影响的企业内刊有：《万科》《实达》《沟通》《联想》《万通》《四通人》《新南方》《宝安风》《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要： 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。 二、创刊宗旨及目的： 1、宗旨： 有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的： （1）企业上下及各部门之间的交流互动 （2）亮丽风采的对外展示 （3）企业成长历程的忠实记录 （4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 （5）学习氛围、团队精神的有效渲染 （6）传播健康理念、引导健康生活 三、内刊的目标定位： 1、总体定位： 《华泰商讯》杂志的出版，应该满足四大通用准则：最佳市场定位杂志＝读者（广泛的读者基础）＋发行（普遍的接受程度）＋内容（专业、原创、独特和创新）＋广告（有力提升XXX的宣传和促销力度）。目标：① 广东省湖南郴州商会 ② 郴州各中高端消费场所、娱乐场所、酒店、写字楼、小区物业等 ③ 进驻或有意向进驻XXX的商家 四、办刊策略及实施方案： 1、内刊形式：杂志形式 2、内刊名称：《华泰商讯》、《华泰商情》、《XXX》（刊名可请企业知名人士、政界知名人士或著名书法家书写） 3、内刊的栏目安排与定位： （1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目 （2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 （3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 4、具体栏目的构想： （1）刊首寄语： 每期内刊根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工（会员）起到思想上引导或激励作用。每期限 1 篇稿，编辑部供稿 （2）华泰专题（华泰快讯）：华泰快讯以敏锐的视角，每期以简洁明了的图文结合短篇形式为读者多方面报道XXX各种新闻事件，传达省领导及市领导对XXX的各种支持，传达华泰领导层的决策、决议精神及工作目标。传播XXX企业文化和贯彻XXX发展的精神，为XXX树立品牌形象并扩大知名度和美誉度。 ◎公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿 ◎团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，摄影组供稿 ◎成长足迹：员工或者是一个团队在XXX成长的历程，个人价值的实现过程。每期限 1-3 篇稿，员工供稿 ◎特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。每期限 1 篇稿，编辑部供稿 （3）郴州商人(郴商动态、CEO访谈) ：郴商动态把郴州工商企业金融界、全国郴州商会等一个月的新闻的扼要进行汇编和快速扫描，包括政策、事件、数字和精彩语录等，CEO访谈则对郴州明星公司企业金融界的掌舵者进行深入挖掘成功背后的故事，这个栏目，图文并述，廖廖数页即