2009年第一季度建设工程项目监理工作质量考评小结 - 中国华西工程 .docVIP

建设工程项目监理工作质量考评 第 三 季 度 工 作 小 结 中国华西工程设计建设有限公司 2013-10-9 2013年第三季度 建设工程项目监理工作质量考评小结 一、组织 为贯彻落实四川省建设厅“关于建设工程项目监理工作质量考评办法（暂行）”（以下简称考评办法），在公司监理工作质量考评领导小组的安排下，公司监理部组织了第三季度建设工程项目监理工作质量的考评工作。 二、制订了第三季度监理工作质量考评工作计划 1、根据公司2013年第三季度考评计划，公司监理部考评检查小组与各监理所考评小组一起共同顺利完成了三季度考评工作。这次监理工作质量考评共检查考评项目52个，具体项目列表及考评结果见附件2。 3、检查考评时间从7月11日至9月30日。 三、检查考评结论 这项工作从10月19日开始到12月2日结束，检查考评了52个项目，其中评为A的项目有4个、评为B的项目有17个，评定为C的项目1个。 我们根据考评办法的4项内容，30个分项，50个考核指标，逐个项目进行检查考评，并通过采用类似直方图（见附件1）的统计分析，在检查的考核指标中，单项扣分累计次数在20次以上的考核指标主要有：（1）监理人员配备不齐，有人员不在岗情况，人员无证上岗； （2）进场材料报审资料不全或有缺陷； （3）关键部位、关键工序监理旁站记录不全； （4）监理日志记录简单，重要事项记录不全面，问题处理可追溯性不强； （5）安全检查记录不全，主要扣分原因仍是三类人员安全考核合格证不全、特种工种操作证不全，安全巡查记录没有或不完整，进场施工机械验收手续不全等。 对在监理工作质量考评时扣分最严重的5个考评指标分析原因如下： ⑴、“监理人员配备不齐，有监理人员不在岗的情况，人员无证上岗”，此项被扣分主要原因分析如下： 出现上述情况的项目主要是中小型和偏远地区项目。各经营单位由于自身监理人员数量有限根本无法为这类项目配备专业齐全和足够数量的持证人员是原因之一。因为项目偏小，所处地区离主城区较远，项目经营单位管理不到位也是造成这种情况的主要原因； ⑵、“进场材料报审资料不全或有缺陷”，此项目被扣分有以下几种情况： a、绝大部分情况是由于材料合格证复印件未按规定加盖鲜章； b、材料报审没有填写材料报审表； c、报审表与材质证书没能一一对应装订，无法对应，造成这部分资料混乱； d、施工单位填写材料报审表时未能实事求是，项目监理人员未能及时发现其不合理性。进场材料一次性报审批量过大，从而导致进场材料报审批量超过规范允许的最大报审批量。究其原因是监理工作不到位。 ③、“关键部位、关键工序监理旁站记录不全”，此项被扣分的主要原因分析： 项目监理人员工作不到位，具体负责旁站的监理人员对需要进行旁站的工作内容不清楚，同时监理资料滞后也是此项被扣分的主要原因之一； ④、“监理日志记录因内容不全被扣分”，此项被扣分的主要原因分析： 造成扣分的主要因素包括：监理记录简单，对项目上发生的重要事项记录不全面，问题处理可追溯性不强等。 追根究底造成以上问题首先是由于项目上负责监理日志日常记录的人员对监理日志具体应记录哪些内容不了解、不知道。其次是监理日志的记录工作没能引起项目监理管理人员的重视，观念上的忽视是造成监理日志记录简单，缺乏必要内容的重要因素。 ⑤、安全检查记录相关资料不全，是扣分最为严重的检查分项。主要的扣分内容为：三类人员安全考核合格证不全、特种工种操作证不全、施工机械验收手续不全、安全巡查记录不完整或根本没有安全巡查记录。 前三项被扣分的主要原因是由于施工单位不能及时提供所需资料，同时项目监理人员工作不到位也是主要因素之一。没有安全巡查记录相关资料则从另一方面反映出部分监理项目管理人员自我保护意识淡薄，安全观念不强的现状。 四、整改措施 检查中针对普遍存在的问题采取以下措施整改： ①、要求各项目监理人员，尤其是项目总监进一步加强学习“考评办法”，熟悉各项考核指标； ②、除公司应加强对各项目监理人员增加有针对性的技术业务培训外，项目监理人员也应加强对自身业务的自学自修，特别是对项目监理过程中资料的收集、整理、归档应进行有针对性的系统的学习，从而提高在日常工作中监理资料整理的水平，确保监理资料的及时性、真实性和完整性； ③、各经营单位对所属项目应配备足够的监理人员，项目总监应经常性对所属人员的监理工作进行检查，对工作中发现的问题要及时纠正解决，若问题涉及到其他相关单位，应有具体详尽的书面文字记录，以及对问题处理的建议、意见，并存档备查； ④、对考评等级为C的邛崃市冉义镇中心城、聚居点建设工程，项目的情况汇报报告已提交公司考评检查领导小组，将按规定对项目总监进行约谈，并按规定进行处罚。 另附： 项目监理机构工作检查中扣分较严重项目（图）； 2013年4季度在建工程项目监理工作质量考评计划及