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- 2017-09-02 发布于天津
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第一章项目及项目管理概述
第 1 章
项目及项目管理基础
主要内容
什么是项目
项目的生命周期
什么是项目管理
项目管理的产生发展史
在当今社会中,一切都是项目,一切都将成为项目。
——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace
1.1 什么是项目
1.1.1 项目定义
从人类开始有组织的活动起,就一直执行着各种规模的“项目”:史前人类的围猎是人类历史上最早的项目;中国的古长城、埃及的金字塔是古代最大型最复杂的项目;美国的“曼哈顿计划”、“阿波罗登月计划”、中国的原子弹、氢弹“两弹计划”是近代最成功的项目;中国的三峡工程、英法海底隧道、香港新机场等是现代项目管理的绝佳范例。项目无处不在,建设桥梁、房屋、铁路、公路或其他建筑是项目;安装一条新的生产线是项目;开发一种新产品是项目;制定一个新的营销计划也是项目。在日常生活中,我们也被各种项目所淹没:房屋装修、修理水龙头、组织野餐、养育孩子、撰写书籍等等,都是项目,正如美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace所讲:“在当今社会中一切都是项目,一切都将成为项目”。
项目来源于人类有组织的活动的分化。人类有组织的活动随着人类的发展逐步分化为两类:一是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“作业或动作”(Operation),如企业日常生产产品的活动;二是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目”(Projects),如企业的技术改造活
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