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(精)最新传输部工作总结
传输部2010年工作总结
一、全年工作概况
2010年,传输部累计完成通信设备检修50余次,通信光缆熔接1500余条次,通信设备施工30余台次,其中包括220KV站15个,110KV站6座,一年来消除缺陷3处。检修、维护、安装总行程约1600km。主要工作内容有:大渡河大桥盗割光缆抢修、秀湖—峨眉局光缆抢修、井研光缆抢修等等。班组人员本着对线路设备负责的主人翁精神,做到精心维护,精心检查,为通信线路及设备安全运行奠定良好基础。
二、全年完成主要工作
(一)新增主要设备
新增用户站:荣丁、德胜、波罗、新天源。
(二)全年完成主要工作:
1.完成下属各供电局环网升级方案的审查及设备采购技术建议,升级项目施工前期准备。
2.局属220KV变电站及500KV南天变电站行波测距系统2M电路开通调试。
3.通信完善工程(一期)、(二期)编写,物资采购,包括直属通信站点和代管局通信站点。
4.完成局本部通信机房、峨眉局通信机房搬迁(光传输设备、接入设备、综合配线柜)。
5.完成荣丁、德胜、波罗、新天源等变电站系统通信工程通信的安装与调试,光缆展放、光纤熔接和通道开通。配合保护专业进行专用光纤调试。
6.220KV系统通信新建工作。
7.完成ERP、SG186、协同办公系统推广使用。
三、班组建设方面取得进步
1.在通过大量实地调研后对A/2版标准提出了“本地化、实用化”修改的大胆构想并得到了有关部门的认可。采取“自上而下、自下而上”的方式,本地化《班组管理标准A/2》版修订出台,成为传输部班组建设的检验标准。由于标准来源于基层班组,更切合实际、更实用,得到了员工的一致认可,具有较强的实用性和可操作性。
2.编制了《传输部A2标准零序目录》、《电力通信设备运行维护管理制度》、《传输部运行规程》、《传输部标准化验收卡》等班组建设规章制度。
四、班组建设方面今后的改进方向或对策
1、根据效果检验情况,对标准进行完善。
2、制定班组建设工作评审和定期考评、排序办法。
3、继续利用调研、挂点联系、抽查、检查等行使督促工作的开展情况。
4、抓好班组长、职工队伍、班组建设骨干队伍培训。
五、运行维护方面建议
1.高效率开展设备技术保障工作。加强设备维修维护业务培训。
2.强化督查协调。设备出现故障,应尽快分清设备归属,督促相关部门尽快维修设备。
3.建立了设备故障报告制度。反馈督查机制落实到位,设备故障基本上能够及时得到解决。
4.加强设备软硬件建设特别是网管软件建设,掌握运行维护工作主动权。
六、对中心管理方面的建议
希望中心应经常加强对员工能力的培训,开阔视野,全面提高素质。组织进行班组安全活动经验交流,互相借鉴,共同提高。
二〇一一年一月十一日
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