优秀年轻干部调研.docVIP

优秀年轻干部培养、选拔、使用问题研究 大力培养和选拔优秀年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要把握年轻干部成长规律，年轻干部培养、选拔是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务对现状存在的问题，。近年来，紧紧围绕加强领导班子、干部队伍建设和促进经济社会发展的需要，把培养选拔优秀年轻干部提到了重要议事日程，不断推动培养选拔优秀年轻干部工作。一是加强理论素养和理论水平的培训。坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓，不断加强年轻干部教育培训工作，特别注重加强政治理论培训，提高年轻干部的政策理论素质、政策运用能力、解决复杂问题的能力。使年轻干部真正打牢思想根基，补足精神之钙突出锻炼对有发展潜力的年轻干部采取选、送、派等方式，多渠道搭建年轻干部锻炼成长的平台引导年轻干部真正沉下去、真心融进去，在艰苦环境和不同岗位增长才干，锤炼意志，积累经验提高年轻干部驾驭经济工作能力和处理复杂问题的能力。“1236”扶贫攻坚行动的，提出了后备干部队伍的建设目标，对后备干部的培养、管理、使用都作出了明确规定定期对后备干部进行考核和调整，形成优用、好留、劣汰的机制，保证了年轻干部队伍的生机和活力。干部党政机关和之间的流动。年轻干部，有的属于“三门干部”，工作经验缺乏扎根基层、干事创业的精神，缺乏艰苦奋斗和实干意识大规模、多层次的干部交流、锻炼还，致使大部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会，经验不够丰富，成为制约成长的瓶颈。在选拔使用年轻干部问题上还不同程度的存在着论资排辈、平衡照顾等思想障碍，提拔使用一个人时兼顾考虑到年龄、资历、任职时间等影响年轻干部的选拔使用。日常检查，监督制约、责任追究乏力执行规章制度不严，，造成部分年轻干部政治鉴别力和敏锐性不强，党性修养薄弱，容易受社会一些不良习气影响等问题。 在日常工作中，通过对年轻干部工作态度、表现、为人处事等长期的观察，来认识、了解干部。加强对年轻干部日常考核、考察了解、监督管理，加强理论培训学习，通过、、等发现干部培养干部。探索建立一套能上能下、能进能出、充满生机与活力的培养选拔年轻干部的工作运行机制，针对采取合适的选拔方式，为年轻干部的提供制度保障。