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员工培训.ppt
中国土特新员工培训 战略布局 业务范围 业愿景 社会责任 企业愿景 企业精神 经营理念 立足三农、服务三农, 依托优势、整合资源 诚信 共赢 创新 服务 胸怀愿景,契合时代 创新模式,整合资源 搭建平台,共同成长 中国土特产业创新发展联盟是由中国产学研合作促进会、中国农副土特产品开发公司与多家科研机构、金融机构共同发起成立的,是旨在提升土特行业科技创新能力、提升土特产品质量管理水平、优化土特产业链、规范土特产业市场秩序,服务土特产业企业的行业自律、互助组织。 中国土特联盟通过融合、互联,迅速扩大联盟会员企业资源边界,加强联盟会员企业之间的专业化分工;通过投资基金、投融资服务助力联盟成员优质项目快速孵化上市;通过专业渠道建设组织优秀联盟成员对接大型餐饮连锁、高校、部队等大型集采渠道;通过联盟成员中企业、高校和科研机构,围绕产业关键技术进行合作,加速科技成果的商业化转换;通过土特产品安全和优质标准的研发、推广,加强食品安全水平和品牌美誉度提升;通过建立国家级土特产业专家智库、创办专业杂志、专题出版等手段,为会员解决政策把握、品牌提升等瓶颈问题;通过会展、高峰论坛和设置海外代表处等手段,丰富国际间经济信息交流、提高土特产业海外竞争能力等等。 现已成立茶产业委员会、马铃薯产业专业委员会、蛋白饲料产业专业委员会、鲜果产业专业委员会等联盟专设机构,并将陆续成立多家产业专家委员会,形成覆盖土特产业诸多领域的行业服务性组织。 中国土特产品创新发展联盟 联盟秘书处及所属职能部门 中国农业的问题是综合的社会问题,结构优化和个性化增长更需要综合服务体系与之相适应。联盟坚持一切从实际出发,立足会员的共性与个性需求,并依托领军专家的行业发展前瞻预测而定制打造综合服务体系。联盟综合服务体系分为秘书处及所属职能部门、工作委员会、产业专家委员会和地方工作(服务)站四大板块。 联盟秘书处 联盟理事会直属执行及协控中枢,下设会员服务部、品牌文化部、外联部等5个职能部门。负责协调、监督和促进各工作委员会、各专业委员会及各地工作(服务)站的工作开展。 会员服务部 会员发展和数据库管理,搭建国内外会员交流平台;会员需求采集、汇总、对接和服务促进;农业企业家与新农人俱乐部的活动与运转。 品牌文化部 会员企业和组织的品牌传播与文化建设定制服务。 联盟培训部 针对会员需求的农业技术、产业政策、标准实施管理、农业金融和细分领域专业培训;全国土特行业技术、管理人员从业资格培训、考试、评级。 示范基地服务部 会员单位建立联盟示范基地,年度评优与推广;针对基地产品特点的科技、政策、金融和标准实施与管理对接服务。 外联部 中央及地方涉农管理部门外联协作工作;产业政策、扶持资金的落地与申报;海外农业组织、研究机构、会展活动的接洽合作与组织。 工作委员会 由与土特产业相关各领域领军单位牵头组建,并聚集诸多专家参与。在联盟秘书处统一协调下,针对联盟会员的发展创新需要开展服务。 ◎政策服务工作委员会 中央和地方政府农业智库及产业政策专家政策解读及落地服务;中央及地方政策与扶持资金申报辅导与引入。 ◎金融服务工作委员会 推动联盟会员企业与金融资本融合发展,投资项目对接,融资上市规划辅导,产业基金托管,接受申报、评估、发放与管理。 ◎标准认证工作委员会 研发、订制和推广土特产业细分领域全流程的联盟标准;对应集采渠道需求的优质土特产品标准定制、认证、监控、实施、全天候评测并出具公益性第三方评测报告。 ◎科技服务工作委员会 最新农业科技新成果推广与落地;会员农业科技服务;联盟科技创新奖评比与颁发。 ◎渠道服务工作委员会 以会员优质产品为依托,链接大宗土特交易平台、大型餐饮行业联盟组织、优秀电商渠道、政府学校部队等大规模集采用户;会员自有电商渠道的培育与建设服务。 ◎物流网络工作委员会 组织、协调优质物流资源对接联盟成员企业,做好相关咨询、中介服务;组织适用联盟成员需求的各种物流产业和服务相关培训,协助联盟成员企业构建自有或加盟物流系统。 ◎电商服务工作委员会 为联盟成员对接优秀适用的电商合作伙伴;指导联盟地方服务站开展电商渠道建设、管理和维护工作;开展联盟成员企业电商服务培训。 ◎整合营销工作委员会 整合品牌建设、包装策划、营销推广、媒体资源库、手机移动端、数字化平台等营销渠道,形成多领域集成式智慧营销全案平台,为联盟成员企业提供务实有效的创新型整合营销服务。 产 业 专 家 委 员 会 由土特行业细分专业领军企业及专家两部分构成,大部分成员来自联盟专家顾问委员会和联盟智库,由联盟秘书处统一协调开展工作。各产业专家委员会下设秘书长单位,以各环节龙头企业和首席专家组成。
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