2008年下半年工作计划..docVIP

2008年下半年工作计划 下半年全公司的工作重点是：全力服务于奥运会的召开，维护安全稳定；围绕全年工作计划，开展行之有效的工作，确保全年生产经营计划指标的全面实现。 一、物业管理工作 （一）经营收入 努力完成首开实业公司下达的全年经营计划指标，实现经营性现金收入9852万元，经营性现金支出控制在11142（壹万壹仟壹佰肆拾贰）万元以内，实现利润总额109万元，管理费用控制在1366万元以内。 今年我公司人工成本增加幅度很大，为最终利润的实现，需对公司年初下达的经营计划进行调整，总收入最少增加200万元，确保公司年经营计划指标的完成。 （二）费用收缴工作 下半年是我公司费用收缴的重要阶段，各单位要认真总结上半年工作，找出影响收费的关键因素，加强与产权单位和业主的沟通，制定促进费用收缴的有效方法。 1、物业部要经常对各单位费用收缴进度进行检查、督促，帮助解决人员变动带来的实际工作困难；各单位要进一步加大收缴力度，制定完成目标的可行计划，努力按计划完成当期任务。 2、一、二分公司、金舟物业公司要制定“基金户”清理计划，加大宣传解释工作，取得业主的理解和支持，要在年底见成效。 （三）拓展内外部市场工作 上半年我公司已接管了方庄36号院，下半年要做好对外宣传材料的调整，扩大社会信息来源，完善标书服务内容，继续加紧进行新项目的开发工作。 大方物业公司要组织各部门认真做好紫芳园四区的投标工作，在费用的测算、标书的编写、竞标答辩等准备工作中，要细致全面、充分，力争竞标成功；同时还要积极做好紫芳园三区1.4万平方米底商和高压配电室的验收接管工作。 （四）奥运期间维稳工作 从现在开始，奥运安全稳定工作是目前工作的重点，公司有关部门要及时传达上级指示精神，加强对员工安全意识教育，落实安全责任制，做到层层落实，责任到人；加强对辖区的公共秩序维护工作的监督管理，加强在小区内的巡视，配合公安机关做好辖区的治安工作；强化单位内部的信息反馈工作，一旦发现影响安全稳定的现象出现，立即采取措施予以化解，并及时上报。 （五）加强社区环境维护 奥运期间创造优美社区环境是维护和谐社区的重要工作之一，为此各单位要加强对保洁公司的监督管理，提高对他们的工作要求；各项目部要加强巡查，特别要注意卫生死角和重点部位，发现问题及时反馈给保洁公司进行整改，创造一个整洁的、秩序井然的优美社区环境。 大方物业公司要继续做好绿化的日常养护工作，与工程部、一分、二分公司研讨，做好全面接管方庄地区绿化工作方案的可行性研究。 一、二分公司按计划实施围栏粉刷工作，工程部要加强检查监督。 （六）加强设备设施管理 设备分公司要配合方庄办事处完成年度计划内电梯更新改造任务，要严把质量关，不留后患；按计划完成电梯年检、安检，对所管理的115个低压配电室实施保养计划；要增加电梯日查、夜查次数，加强对司梯工安全、服务等方面的教育，确保奥运期间的安全稳定。 为厉行节约、保证安全、延长设备使用寿命，公司决定把设备设施的日常保养问题提到议事日程上，各单位要集思广益，真正把保养工作落在实处。 （七）“市优、国优”小区复验工作 下半年，我公司有“市优、国优”复验任务的是三分公司二中院、金舟物业公司古二区、金都公寓以及大方物业公司芳城东里项目部，各单位要按标准积极做好前期准备，公司物业部要配合做好指导工作，争取一次顺利通过。 物业经营工作 下半年我们将继续规范公司所有经营用房的出租行为，严格租赁房的各项手续和合同的审查，使经营房的出租符合政府的相关规定，从法律上得到根本的保证。 加大对地下室监管力度，不留安全隐患。奥运期间，我们要紧密配合政府对地下室进行的大规模清理，并考虑收回部分地下室作为试点自主经营，其余的考虑提高租赁标准，为我公司经营收入的拓展探讨新的渠道。 咨询中心在完成本部门经营任务的同时，还要继续加强对各分、子公司的管理力度，确保奥运期间我公司出租房的安全正常经营。 诚明英视公司要深入挖潜，研究出台增加境外电视节目收视 户数的相关方案；继续进行方庄地区有线电视和宽带网的日常维 护工作，确保社区居民奥运期间正常收看转播；利用网络平台开 发更为广泛的业务，在建设智能化小区方面，发挥更大的优势， 争取产生最大的经济效益和社会效益。 蓝冰广告公司要抓紧广告媒体的营销工作；加强户外广告设施的巡视检查；要注重对租赁电梯广告单位的监督管理和协调工作，在创造经济效益的同时确保安全稳定。 企业改革改制工作 按照首开实业公司工作安排，我公司下一步改革改制工作的 重点是理顺内部交叉持股关系，实现国有股减持阶段性工作目标，我公司正在做这方面的基础工作。 企业管理工作 （一）加强人力资源管理 要抓紧完成人力资源管理相关制度的撰写，并提交职代会 讨论；开展用工及薪酬方面的研讨，按市场水平及实际工作要求，平衡用工需求与市场状况之间的矛