2008工作总结及09年计划..docVIP

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2008工作总结及09年计划.

08年工作总结及09年计划 预混料车间担负着正成集团核心料和正成预混料销售的生产任务。做为生产部的负责人,我感到肩上的担子很重。怎样才能高效、快捷、保质、保量的完成好生产任务,为公司的发展贡献出自己的力量呢!这是我在日常工作中每天都在努力与思考的问题。通过近一年的市场销售工作,三年多的车间管理工作。使我对正成公司有了更深的了解和认识,使我在思想觉悟和工作态度上有了进一步提高,使我在工作方式和方法上有了新的突破和改变。2008年度的工作快要结束了,2009年度的工作也即将开始。回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导对我的支持和帮助,令我在工作中不断学习,不断进步,能够快速提升自己的素质与才能。使我在车间管理方面处理事务上更加得心应手。使我能够带领车间全体员工顺利完成08年的生产任务而奠定了良好基础。 下面是我08年度工作的简单回顾,敬请领导审阅: 思想政治方面 ? 本人有较强的指导、管理、协调能力;本人事业心、责任心强工作认真,态度积极在员工中坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求使员工认清形势,明确方向调动员工的工作积极性加强团队建设提高团队的整体素质我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉 P808 P909 多维 5 5 药品1 5 10 药品2 5 20 药品3 10   药品4 15 10 铜 30 100 铁 50 50 锌 40 90 锰 40 10 壳粉 100 205 沸石 200   合计 500 500 如P808、 P909分解配方AAAAA(全部送台上) P808 P909 多维 5 10 药品1 5 10 药品2 5 20 药品3 10   药品4 15 10 合计 40 50 如P808、 P909分解配方BBBBB(红字送台上、黑字台下) P808 P909 铜 30 100 铁 50 50 锌 40 90 锰 40 10 合计 160 250 如P808、 P909分解配方CCCCC(红字送台上、黑字台下) P808 P909 壳粉 100 200 沸石 200   合计 300 200 称量工三人,每人负责一个配方即:A、B、C。三个配方相加应是所称量P808或P909配方原料的总合。 不合格:即在物理感观上的性状改变,如结块,变色,发霉异味等情况下原料均不可使用。上报车间主任进行处理:是要求称量工在发现不合格原料时急时与车间主任进行汇报,由车间主任进行分析,处理,利用。 打扫卫生:要求称量工在称量工作结束时要彻底清理所称原料处的卫生,把剩料放在每垛前或放料上并每天打扫原料库卫生。 3、在投料工工作流程中 了解生产计划:是要求投料工了解计划后做好前期准备工作,看是否需要物理清仓,并且要找出马上要生产品种各自的投料配方。 检查称量混合等电气设备:是要求投料工把称量设备校准,打开气泵等上料设备看是否运转正常,为生产做准备。 核对投料配方指示原料,数量,品种及性状:是要求投料工严格按照投料工投料配方进行核对,称量工所上的原料是否和成品批号相对应,称量的品种是否准确,有无误差,并检查称量工上的原料是否物理感观良好。 投料配方以P808、 P909为例: 如P808、 P909配方   P808 P909 多维 5 5 药品1 5 10 药品2 5 20 药品3 10   药品4 15 10 铜 30 100 铁 50 50 锌 40 90 锰 40 10 壳粉 100 205 沸石 200   合计 500 500 台上投料配方   P808 P909 药品小计 40 50       铜 30   铁 50   锌   90 锰   10 沸石 200   小计 280 100       合计 320 150 总计 500 500 台下投料配方   P808 P909 铜   100 铁   50 锌 40   锰 40   壳粉 100 200 合计 180 350 总计 500 500 以上投料配方是将A、B、C三个称量配方进行合并后,再次分解成2个配方,使之投料工能够掌握要生产品种的总体原料情况。防止称量工多上、少上原料,造成投料错误。 核对准确后(可用)做好记录:是要求投料工必须覆行的一个程序,是监督称量工的一个手段,以防称量工人为的造成成品质量不稳定。做好记录是称量工所称量原料正确的一个认可。也是防止,投料工错投、漏投原料推脱责任的一个约束。 核对品种数量(不对)性状(不好):是要求投料工在核对称量工所上原料,数量,有误时,其原料物理性状不好时

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