2008年招募分析及计划..docVIP

2008年招募分析及计划 通过分析园区08年的的经营方针、内外部人力资源的环境变化，预测分析人员的变动（离职、转岗、新增、等人员补充），通过外部及内部获取途径方式，使用一定的招募保障措施和方法，努力保障08年招募工作的顺利开展及完成，实现08年园区内部供需平衡。 第一部分 园区经营目标及人力状况 一、园区生产经营目标 安照总经办的经营工作的规划，园区总产值在07年的基础上，增长25%，园区效益水平提高1个百分点左右，人均效益提高10—15%，在人力资源方面，始终将队伍建设放在重中之重的地位，以战略眼光强化后备人才和培养，以实现新的突破。 二、外部人力资源状况 1、07-08年是个珠江三角洲快速变化的一年，劳动密集型企业的生存环境，受原材料、房租、水电、汽油费用、人工成本的大幅度上升的影响越来越艰难，不少企业利润空间大幅度下降，据报到08年年初有近万家企业外迁或关闭，普工供应量有所增加。 2、CPI指数不断创新高，受高CPI的影响，08年跳槽人数比往年大幅度增加，为近几年所少见，人力流动加快，各个人才市场爆满，不少人员纷纷跳槽到待遇好、工作环境好、符合劳动法规的正规企业就业。 3、工资增幅加大，据报道深圳地区工资平均涨幅达到了10—20%之间，不少求职者要要求待遇都比以前增加了15-20%。 4、人才争夺进一步加大，技术、管理类、专业事务类人才越来越难招，分水岭越来越明显。 5、国家人力资源相关政策大幅度进行调整，新《劳动合同法》的实施，迫使很多企业规范用工，签定劳动合同、缩短劳动时间，购买社保，提高福利待遇。08年4月1日起上海最低工资保障提高到960元，深圳市也计划大幅度上调最低工资保障。 三、园区内部人力状况分析 1、园区总人数近几年在不断增加，从06年的1400多人到现在的1800多人，3年中共增加了400多人，而生产效率、效益并没有同步增长。 2、内部工资结构及增加幅度与外部还有些差距，给招募工作带来了一些困难。 3、实施劳动合同法之后，员工工作时间大大减少，工资收入有所增加，普工的满意度大大增加，离职率有所减少。 4、员工流动率离控制目标还是有一些距离，年初办公楼科员离职率有所上升。 5、人员随着外部人力资源大环境变得越来越难招，特别是专业事务类岗位和技术类岗位。 第二部分 人力供需预测及需求调查分析 一、08年人员离职补充预测 从2008的情况看，预计通过人事部一系列的控制手段，预计08年平均人数为1874人，离职人数为967人，月平均离职人数为80人，月平均离职率为4.3%。 联达厂 金属厂 拉链厂 服饰品厂 职能线 合计 303 302 114 163 85 967 从各厂线预计离职情况分析来看，联达厂预计离职303人，金属厂预计离职302人，拉链厂预计离职114人，服饰品厂预计离职163人，职能线预计离职85人。 管理类 专业事务类 技术类 营销类 生产制造类 合计 厂线经理 部门部长 车间主任 车间员工 0 8 38 42 16 4 859 967 从各岗位类型预计离职情况分析来看，预计车间员工离职人数为859，占整个离职人数的89，部门部长及助理预计离职8人，专业事务类人员预计离职38人，技术类预计离职42人，营销类岗位预计离职16人，车间主任及调度预计离职4人。 初中以下 初中 中专、高中、职高 大专 本科 硕士 博士 合计 0 613 302 42 10 0 0 967 从学历上分析，预计初中学历占主要部分，达到613人，中专/高中/职高人数其次，大专学历预计离职42人。 二、2008年员工总量规划（参考文化公司数据） 联达厂 金属厂 拉链厂 服饰品厂 职能线 合计 583 474 207 316 294 1874 从厂线员工总量规划来看，08年联达厂全年平均人数控制在583人左右，金属制品厂全年平均人数控制在474人左右，拉链厂全年平均人数控制在207人左右，服饰品厂全年平均人数控制在316人左右，职能线全年平均人数控制在294人左右，合计全园区年平均人数控制在1874人左右。 管理类 专业事务类 技术类 营销类 生产制造类 合计 厂线经理 部门部长 车间主任 车间组长 一线操作工 技术保障员工 服务保障员工 品质保障员工 13 71 222 56 60 37 115 846 255 85 114 1874 初中以下 初中 中专、高中、职高 大专 本科 硕士 博士 合计 0 653 1064 135 42 0 0 1874 从分学历员工数量规划来看，减少初中学历在员工的比例，08年规划在653人左右，占整个员工比例的35%，进一步提高中专/高中/职高学历的员工数量的比例，达到1064人，占整个员工比例的57%，另外在现有情况下，适当提高大专及本科的学历的