2009年工作总结及2010年工作计划..docVIP

2009年工作总结及2010年工作计划 2009年，露天一区的设备管理工作在区党政的正确领导下，在区班子成员的大力支持、配合下，紧紧围绕煤岩生产这项任务，经过全区职工共同努力，已圆满的完成了任务。作为一名设备区长，我认真履行设备副区长职责。加强对技术室、档案室、机电段的领导，加强设备管理，提高设备质量，保证了设备完好。为一采区生产稳定提供了强有力的设备保障。 回顾09年我主要做了以下几方面的工作： 一、加强学习，努力提高业务素质和思想政治水平 做为一名党员，我能用党员的标准要求自己，努力学习科学发展观，用科学的头脑武装自己，使自己在思想素质、业务水平和管理能力方面有了很大的提高。并且坚持每天深入坑下现场，组织抢修设备，及时查找和处理生产中设备存在的问题，与生产部门及时进行沟通，促进生产工作。 二、加强设备管理，提高设备质量,健全制度、完善内业。 开工之后，我积极组织技术人员健全一区设备检修规程、设备安全操作规程、设备维护保养规程，制订了4M3电铲设备完好标准、内燃设备完好标准及设备管理规定，为设备维修、检查、考核提供了依据。组织成立了一区设备质量检查小组，早晨利用设备交接班时间，进行定期不定期检查，对查出的问题，立即组织人员进行整改；对暂时不能处理的故障限期进行整改，从而有效的保证了设备的安全运行，使设备故障率比往年明显降低，为生产顺利进行提供有力设备保障。 三、严格执行、落实上级文件精神，保证我区设备安全、可靠。 4月初，按照上级文件要求，根据我区实际情况，制定一区高低压线路、大型用电设备的春季安全大检查计划，严格按计划组织人员经常检查，保证用电安全。6月份，针对设备防高温、防雷击、防汛工作，制定了一区“三防”工作方案，保证设备安全渡过汛期，高温期。并及时将“春检”和“三防”工作总结上报公司。 四、加大设备故障抢修力度，提高设备出勤率，为生产提供保障。 开工以来，由于设备老化，电铲故障频繁，针对故障原因，我及时主持召开专题分析会，认真分析故障产生原因，制定了防范措施，保证设备稳定运行。 对比较复杂的检修工作，在检修前认真组织修理人员，学习检修规程及安全技术措施,发扬一区职工不怕脏,不怕累的工作精神,起早贪黑，做到大故障连续抢，小故障不过夜，为生产任务完成提供了坚实的保障。 五、做好露天排水系统改造工作。 我区南排水管路在坑下－20水平，从12堪探线以东60米处，经南部工作帮上升跨越8个台阶。现在每开采一个台阶，管路就得随之改动一次，并且南部土场的排土空间严重不足，为了不影响我区剥岩生产及疏排水的正常进行。09年4月决定将坑下泵房的南排疏干线路改为向二区排水，由我组织设计了《第一采区排水管路施工设计方案》，成立组织机构、制定安全措施。经过尽一个月的努力工作，顺利的完成了排水管路铺设工程。 9月份又将上部水仓南排改为北排至矿泉湖。两项排水工程的改造，为09年我区顺利完成煤岩生产任务奠定了基础。 六、认真做好2009年的固定资产购置和维修计划，提前制定设备冬检计划，保质保量完成冬检工作。 根据我区的生产需要，结合我区的实际情况，制定了2009年一区固定资产购置和维修计划，11月末一区剥岩任务量减少。我及时召开冬检工作会议，认真安排部署冬检工作。提前让技术室制定了电铲、推土机冬检安计划和安全技术措施，并贯彻学习，保证冬检工作安全、高质地完成。 七、加强设备改造和更新工作。 09年1月份，我区对三台4M3电铲进行了电气改造。成立了电铲电气改造领导小组，制定了安全措施。在改造过程中，我经常到现场询问检修情况，掌握检修进度，发现问题，及时解决。有效地保证了电铲电气改造工作顺利完成。 4月份又购置了3台4M3电铲，为了使4M3电铲能够顺利的安装，安全、可靠地投入生产，保证安装质量。本着安全第一的原则，由技术室制定《电动挖掘机安装安全技术措施》。成立了安装组织机构，制定安全措施。领导带头早6点至晚6点，现场跟踪、掌握安装进度，解决安装时遇到的问题。从4月11日到7月14日，三台电铲陆续安装、调试完毕，并顺利投入生产。为一采区下半年的剥岩任务的完成做出巨大贡献。 八、做好节能减排，技术革新、技术改造、修旧利废方面的工作 对三台电铲进行空气滤清电机更换工作，节约了电能。其中全区修旧利废6项、小改小革3项、五小发明4项，为采区节约资金近22万元。维修段发明的手提助力电缆勾使用即安全又方便，深受龙化公司领导的重视，并准备申报专利。 九、抓好全区技术培训工作，提高职工素质 年初，对职工进行技术培训。针对我区职工工作的性质，拟定培训方案，组织技术人员认真备课。并对职工进行分工种、分段队、分期分批的培训。 7月份为了使电铲维修工人，尽快的掌握改造铲和新铲的电气原理，出现电气故障能及解决，由我组织聘请厂家工程师对全体电铲维修人员进行培训，使工人很快的掌