2010年质量管理评审计划..docVIP

2010年质量管理评审计划 1、评审目的： 针对2010年1季度我厂在质量管理体系中暴露出的问题，对各科室和作业区质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性进行评审。验证质量职责的履行情况；质量目标的完成情况及体系自我评价情况；对重点问题提出纠正/预防措施以及改进建议、持续改进及有效性验证情况，从而确保质量管理体系能够满足标准的要求。 2、评审范围： 本厂质量管理体系覆盖范围内的各科室、作业区 3、评审依据： ISO/9001、TS16949、JIS等标准，公司质量方针、目标要求 4、评审流程： 5、评审时间和地点：拟定于4月下旬，厂五楼会议室 6、参加人员：厂领导，各科室正副科长，作业区专业主管、书记、质量管理人员 7、评审内容： 当前质量体系运行中存在的问题及下阶段改进计划和建议，两线精整重点对平整、横切、罩式炉体系运行情况进行分析。内容包括：文件与记录的管理、资源的管理、生产过程控制、监视和测量、纠正预防、质量改进。 汇报重点围绕以下流程： 8、会议议程： （1）主持人宣布会议开始 （2）由科室、作业区领导依次汇报本单位质量体系运行情况 （3）由常厂长对体系运行状况进行评价分析 （4）由杨厂长进行评审，提出改进建议 （5）会议结束 9、评审报告：会后由生产技术科对会议记录进行整理，针对管理评审输出写出书面质量管理评审报告。 10、改进要求：对提出的改进意见，各单位自主整改并验证。生产技术科将对改进效果予以跟踪评价。 汇报单位和时间：生产技术科25分，作业区15分，（两线精整、自动化、二机动）汇报单位将幻灯片材料于4月20日前报生产技术科，其他单位准备相关背景材料。 热连轧厂 2010年4月7日 编制：陈欣 审核： 陶毅清 批准：常春报 评审计划 实施评审 下发计划、评审材料准备 汇报 审批 评审点评 评审报告 措施效果验证 实施改进 组织评审 内外审评价 过程管理 质量工作计划 持续改进 文件制度 流程确认 职责制定