2011年年度安全工作计划书是为加强安全管理..docVIP

2012年年度安全工作计划书 2012年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从威仕监理有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高公司岗位安全水平，建立安全生产长效机制，确保施工安全运行。 2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针， “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，以2012新版安全工作手册为依据；做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全施工，使工程平安圆满完成，特制定2012年年度安全工作计划书。 一、2012年年度安全目标： 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1）、无因工死亡事故； 2）、无重大火灾或爆炸事故； 3)、无重大特种设备事故； 4）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故； 5）、无重伤事故； 2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5%。 二、2012年年度工作要点： （一）通过规范化施工促进安全生产，实施安装全过程的安全性控制，提高全员安全水平。 1、配合设备特点进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进。 2、对施工过程中用到的特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修。 3、继续抓好危险源评估管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。 （二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可控范围内。 3、认真开展安全标准化工作，对照《2012安全工作手册》完善公司各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、严格执行公司《重大危险源评估管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳施工。 5、严格执行公司《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 6、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格监督程序，作业时确保安全员在场加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业领导必须坚守现场，确保作业安全。 7、合理进行工作安排，加强同监理的协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 （三）加强全员安全技能、意识的培养和公司安全文化建设。 1、加强作业人员的三级安全教育。以及复工、换岗、转岗员工和新设备、新工艺的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好施工人员的岗前培训和管理，提高全员危险源识别能力和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训持证上岗、严格复审，保证100％有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。 5、组织开展“项目零事故”活动。通过“项目零事故”，不断提高做业人员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高作业人员安全水平。 6、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 （四）提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 2、完善应急救援保障体系，进一步提事故的应急响应能力。继续切合现场修订应急预案，提高作业人员的应急处置及自救能力。 （五）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。 1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各工种在作业时严防严控，要不断改善作业场地条件。 2、加强劳保用品的管理，对劳保用品的订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 3、有计划地对员工进行职业健康防护教育，保障员工的健康。 西安电炉研究所