- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012年小学学校工作计划.
清塘小学2012年学校工作计划
?
2012年我校工作的总体要求是:以党的十七届五中、六中全会精神为指导,牢固树立教育科学发展观,以全面贯彻《教育规划纲要》和区2012年教育工作要点,以“‘学校文化推进学校发展’工作实施”为主工作任务,以“校园文化、团队文化、教师文化、学生文化”建设为主抓手,不断更新教育理念深入实施素质教育加强学校科学管理全面提高质量凝心聚力、攻坚克难、突出重点、创优争先,办好群众满意的学校。
一、创新理念,打造文化,建设特色学校
1.时代发展需要学校办出特色。学校特色是在全面贯彻教育方针的前提下,根据自身的传统和优势,运用先进的办学理念,在长期办学实践中逐步形成并通过学校活动,在思想教育、培养目标、教育管理、课程、师资建设、教学方法以及学校文化、环境、设施等多方面综合体现出来的办学风格和特征。它是学校在实施素质教育过程中所表现出来的独特的、优化的、稳定的并带有整体性的个性风。构建并形成学校特色,从以下几个方面着手:一是从学校办学传统中发现和提取有特点、有价值的因素进行提炼,使之升华,形成学校特色;二是分析、聚焦学校已有优势,并将其提升,扩展为学校特色;三是将优秀教师的特色迁移、扩大、发展成学校特色;四是引进先进的教育理念,结合学校实际,形成学校特色;五是将校长的教育理念和治校方略发展为学校特色;六是将改革创新的突出亮点和成就发展为学校特色;七是将课程的独到之处发展为学校特色。
2.学校文化是学校特色发展的基石。学校文化在学校特色形成中具有奠基性的作用学校文化既是学校特色的内容和表现形式,又是学校特色涵养的氛围和环境。在学校文化中,精神文化是其核心和灵魂学校只有拥有共同追求特色的办学理念与目标,为教职工认同的价值规范和观念,以及围绕学校特色建立起的制度支撑体系和行为,才能使其特色建设真正落在实处。为此,今年我校在传承与创新中提出了“文化立校、民主治校、特色兴校、强校”的办学宗旨。
二、提高办学水平,打造校园文化,着力提升办学品质
.加强环境文化建设。校园的环境文化必须处处洋溢浓厚的育人氛围。优美的环境给人以美的享受,以它的感染力唤起人们对美的追求,陶冶人的情操,使人心旷神怡,大脑更聪慧,思维更敏锐,行为更文明,激发人的上进心和求知欲。同时,校园环境将对作为这种环境审美者的师生产生持久的、潜移默化的影响。苏霍姆林斯基说:“要使学校的墙壁也说话”,使受教育者如入健康艺术之乡,眼睛所看到的,耳朵所听到的,艺术作品随处都是;使他们如坐春风,如沾花雨,潜移默化,不知不觉之间受到熏陶。校训、校风;班训、班风;宣传栏、黑板报;文化墙、影壁等,构成校园合理的布局,使环境宁静优美,给人赏心悦目之感。使师生员工沉浸在健康和谐的文化氛围之中,呼吸着清馨高雅的文化气息,达到陶冶情操之目的。.有效配置整合教育资源。抓住享受国家部地区政策和机遇,争取更多的资金支持,现有教育资源,进一步缩小校际差距,提高教育的现代化水平,努力,彻底消除安全隐患。
.进一步改善教学条件。继续搞好常规实验仪器配备,提高实验装备水平和学校图书、体育器材装备质量。加强专用教室、后勤基础设施的建设和管理,进一步提高现代教育设施的利用率。认真贯彻落实教育部《中小学实验室规程》,加强实验室建设,开展好实验教学。加快推进数字化校园建设进度,完善学校室配备,并完成 “班班通”建设任务。
.加强制度文化建设。校园内严谨规范的秩序、师生们积极向上的情绪,都来自于科学的校本管理文化。因此,学校必须建立一个凸现本校优势,体现校本意识,具有独特有文化色彩的规范、高效、完整的组织管理系统和制度,形成学校特色制度文化。使岗位责任制、目标管理制、校务公开制等各项制度进一步深化,形成良性的运作程序,汇编成册理顺层次、规范程序、行而有据,形成依法办事、民主管理、以德立校的运行机制。对《教师考核细则》、《班级管理量化细则》、《待优生转化》等条例、意见等,将经过学校全体员工的反复讨论一致认同后,付诸实施,以体现民主管理,达到全校师生员工共建校园行为文化,共造校风,共守校规的目的。
.扎实推进评价制度改革。改革教育教学质量评估办法,完善过程性评价与终结性评价相结合的评价机制,建立科学的评价标准和细则,推进教育质量管理实现精细化、科学化、规范化。变单一的评价为多元的评价,鼓励学校全方位发展,培育办学特色、打造品牌学校,力争让每一找到令自己卓越的领域,从而成为促进师生成长的良好的、具有个性特征的生态文化环境。
.切实维护学校安全稳定。牢固树立“安全第一”意识,把安全摆在学校综合管理水平最具体体现的角度切实抓紧抓好。落实安全管理责任,制定学校安全预案,避免校园安全责任事故发生。组织校园消防安全疏散演练,开展安全文明教育、毒品预防教育、消防安全教育、法制教育活动。采取定期与随机抽查相结合的方式,加大校园安
您可能关注的文档
最近下载
- 【作风建设论述摘编】2025关于加强党的作风建设论述摘编(七)PPT.pptx VIP
- 水平四足球大单元教案.docx VIP
- 义和团运动和八国联军侵华课件-2025-2026学年统编版(2024)历史八年级上册.pptx VIP
- 手术讲解模板:双侧牵张成骨下颌骨前移术.ppt
- 羊的胚胎移植(15分钟).ppt VIP
- 【作风建设论述摘编】2025关于加强党的作风建设论述摘编(三)PPT.ppt VIP
- 中西医学的本质特点及其模式.ppt
- 甲午中日战争与列强瓜分中国狂潮课件++2025-2026学年统编版八年级历史上册.pptx VIP
- SY75C 9三一履带液压挖掘机.pdf VIP
- 工作面采煤设计方案.doc VIP
文档评论(0)