2013年培训计划表(设备科)..docVIP

二0 一三 年度 设备动力科 部门培训计划 计划制定人： 计划审核人： 计划批准人： 制定计划时间：2012年1月日 生效日期：2013 年1 月1 日 序号 培训内容 培训方式 培训目的 培训对象 培训时间 课时 培训师 评估方式 1 岗位操作与设备维护保养 讲授 提高岗位操作技能 动力班人员 4月 2 徐 旭 绩效考核 2 安全知识 讲授 增强安全意识 设备动力科全体人员 5月 2 李开飞 现场提问 3 药品生产质量管理规范（厂房与设施、设备） 讲授 掌握本部门GMP相关知识 设备动力科全体人员 6月 4 刘晶晶 现场提问 4 设备管理 讲授 了解设备管理的制度与流程 技术员以上参与 6月 2 周章鹏 行为跟踪 5 消防安全知识 视频教学 了解灭火程序与注意事项 设备动力科全体人员 4月 2 梁保舜 现场提问 6 节约能源 案例教学 节约能耗、节约成本 全厂人员 6月 2 宋 兵 绩效考核 7 能源计量 讲授 了解相关法律法规与实际状况 技术员以上参与 5月 2 肖 梅 现场提问 8 环保相关知识 讲授 了解相关法律法规与实际状况 技术员以上参与 5月 2 范希川 现场提问 9 上岗前培训 模拟实践 熟练掌握并能独立操作 设备动力科新进人员 适时 班组长 笔试、行为跟踪 10 11 12 注：培训方式有：讲授、案例教学、模拟实践、视频教学、研讨会、游戏竞赛等； 时间细化至“月度”； 评估方式有：笔试、绩效考核、行为跟踪，现场提问。  2012年培训评估 2012年的培训已基本结束，从整体培训情况来看，大部分培训还是走课堂讲授的形式，内容也较为陈旧、枯燥，被培训对象能消化的内容大概只有10-30%。加上培训师备课不够充分、课前没有了解学员的基本情况、学员的素质参差不齐，导致培训后效果与预期差距较大。 建议培训办提前向培训师提供学员的基本情况（年龄、工龄、学历、岗位情况等），培训师所做的培训课件培训办可组织相关人员进行审核，以适应被培训者，培训中尽可能穿插一些案例、视频等以提高被培训者的兴趣，另增加一些现场提问，使被培训者将注意度集中到培训上，以免走神或做其他事没有专注到培训内容上。 设备动力科 2012-11-14