职务和职责.docVIP

职务与职责 ---携手并肩履行责任共同创造更爱更强更优更乐D383服务区 为什么选择了这份职责？ 一：分享视频：得到的体会，比赛的最高境界是选择。没有一个人强大到不需要别人的帮助，没有一个人弱小到不能有任何给予。人生不是幸福与快乐偶然选择了我们，而是我们选择了幸福与快乐的生活方式。 二：职责的选择 职业、事业、家业、产业，职责、天职：天天创造快乐与幸福的职业。杰克韦尔奇说：每天让自己变得更好一些应当是一种生活方式。 三：茂文钟士的选择：天职44年，慈、俭、永不敢称天下先。1926年的时候，狮子会来了中国，与狮共舞。1997年-2002年，狮子会又来到了中国，再次与狮共舞，拿破仑睡狮喻中国。醒了吗？狮子文化是世界文明的一部分，在中国必须会有中国特色，在青岛必须会有青岛模式。西方文化与东方文化的精华尽在狮子会，西方：公平。东方：中和。用什么在呼唤？我们服务，用大爱。中国需要我们，社会被服务者需要我们，我们的事业和家庭需要，我们自己需要快乐与幸福的人生。 职责的内容 四：职责的核心就是我们服务。职责显现是各分区、各服务队的这些感人服务项目，这些感人的服务离不开狮友们的奉献，离不开每个服务队历任队长团队的带领作用，离不开分区主席的引领我们有一分区的孝在身边、携手未来、我们同行、珍爱光明。二分区的狮爱助学、爱心书屋、狮爱民族情。三分区的关爱自闭儿童家庭、关爱贫困残疾人大病救助。四分区的东营狮爱。五分区的醒狮助学、视觉新天地、爱的一天、狮爱新市民。六分区的心海救助金。七分区的久久吾爱。八分区的关爱智障儿童家庭、关爱自闭症儿童。分区主席职责、服务队队长职责、专区主席职责。凡是好的会，肯定是各级领导狮友履行了这份天天可以使人快乐幸福的职责的会。 分区主席主要工作职责 ? 发展会员、保留会员、服务队建设、服务队活动，改善 非正常服务队，创造条件支持狮友积极创建新服务队； ? 服务队的会费上缴、上报有关财务与会员报表，上报各 种活动申报表和活动总结与活动资料；协助服务队做好传承、换届选举、评优等工作； ? 指导服务队的狮务与服务活动工作，传达青岛狮子会有关会议精神和决议，督导执行实施； ? 协助总监和常务理事会组织举办青岛狮子会会议与大型活动； ? 协助各专业委员会与服务队一起开展工作。 委员会主席主要工作职责 ? 收集整理本委员会活动范围内的相关信息和资源，向 有需要的分区和服务队提供； ? 借助理事会、分区主席和服务队的支持，完成有关活 动和年度任务目标； ? 制度化、规范化本委员会工作职责范围，服务青岛狮 子会和服务队；对该委员会当年工作任务的完成情况 在狮务工作会上汇报； ? 就本委员会的基础建设和工作延续性承担向下一届委 员会交接的责任； ? 积极参加（和组织）青岛狮子会的各项会议和活动。 服务队会长主要工作职责 ? 协助支持总监、理事会、委员会工作，推进实现 青岛狮子会年度工作目标； ? 制定年度工作计划，并按时向分区主席汇报； ? 负责服务队人财物、狮务及服务活动开展的领导 和管理； ? 负责服务队会员会费收缴，善款按规定筹集、管 理和运用； ? 负责服务队基本制度建设、人员培训，保证理事 会、例会正常化； ? 负责向分区主席和青岛狮子会汇报服务活动的组 织、开展和总结情况； 负责服务队新会员发展、保留会员以达到正常 会以上人数； ? 组织会员参加分区、委员会、青岛狮子会、中国 狮子联会和国际狮子会的各项活动； ? 负责推举会员代表和优秀狮友奖获得者； ? 支持服务队理事会和各活动委员会成员的工作； ? 参加青岛狮子会的的各项会议和有关狮务交流、 培训等活动； ? 年度向分区主席、青岛狮子会提交分会工作总结 并安排换届交接工作。 我们可以做的更好 五：更爱、更强、更优、更乐。我们还可以更好。为什么更好，戴建明的故事。标准区不只是人数的达到。人数、服务项目质量、会务凝聚力、秘书处服务狮友能力、财务透明度的标准化。规范化和可持续性发展。 六：领导狮友在有限的时间、有限的的地点团结部分人做一些对社会有益的事情，获得了无限的快乐和幸福。 七：在会务、服务中的而大悟。人生是怎么回事？尊重自由，运用智慧，让我们的会更爱、更强、更优、更乐。公生明、廉生威，无私聚得人成堆。 八：可以改变的领导特征。支持型、教练型、指导性、鼓舞型。1 自信—— 他们在判断力和能力上有十足的信心。 2 一个远景—— 这是一个比现状更好的未来的理想目标。这个理想的目标与现状之间的差距越大，越可能使下属对领导者另眼相看。 3 阐明远景的能力—— 他们能用很容易理解的术语向下属阐明这个远景。阐明远景的过程能紧扣下属的需要，因此能有效地鼓舞下属。 4 对远景的坚定信念—— 他们被认为是意志坚定、敢冒风险的领导者，能为实现远景作自我牺牲。 5 反常规行为—— 他们