4-1海南省西沙填海工程海砂生产计划书..docVIP

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4-1海南省西沙填海工程海砂生产计划书.

海南省西沙填海工程海砂生产计划书 为了确保按时完成本公司承接填海,海砂抽、运、卸一条龙作业,月供3亿万吨工程任务,特议定月计划方案。 一.为了做好抽、运、卸海砂工程任务的需要,本公司已从各船务运输公司调入适合本项目运输生产的运输皮带自卸船、正常生产船、保养后备船、抽砂射流船、并且每艘船资料齐全,(包括船牌证、配员证、各船员身份证扫描件、及相片)。 二.按照多功能船载重吨位要求,我公司做了以下月计划方案:我公司计划调入多功能运输皮带自卸船7200艘,驳船600艘,其中7200艘为正常生产船,600艘为保养后备船。 1.抽运海砂交驳计划方式如下: ⑴ 生产计划:运距300—500海里每月交4—5艘次。 ⑵ 往返(抽运卸)500海里5250分钟/次。 ⑶ 运卸往返500海里5250分钟每次、即87.5小时每次(4日)。 2.按照吨位计算船计划施工情况 ⑴ 7200艘船吨位为5000吨—25000吨计划生产情况。 ⑵ 1艘船4日完成15000吨。 ⑶ 每月计划生产28日,则28日生产并完成抽砂、运砂、卸砂按每艘船1.5万/4天×7200(艘)×(28天÷4天)=756000000(7.56亿)吨/每月供量。第一批556条船,第二批1840条船,第三批2904条船,第四批1900条船,合计7200条船。 三.在生产期间遇到不可抗拒因素停工,如:台风、地震、海事部门封海等,造成任务不能够如期完成,可延续其耽搁的相应时间,天气正常则必须如期完成任务。 四.设立管理机构结构图并分属其岗位职责: 工程指挥部领导分工,各部门成员的岗位职责如下: 指挥岗位职责:主持全面工作,兼营重大工程设计,船队运输计划施工方案的变更及突发重大事件。 常务副总指挥长岗位职责:运输施工计划预算编制,月总结,实地考察,生产现场事故处理,船队使用计划编制及具体运砂管理工作。 经营办的岗位职责: 1.协助本部门项目部负责人完成月计划。 2.登记船队出行运载情况,确保数据的真实性与准确性; 3.财务管理: ①核实办事处报销手续; ②审核各店铺每月商场结算单; ③人事行政完成部门人员月统计报表、月考勤表; ④商品管理、计划和调配。 生产进度部岗位职责: 1.生产计划的制定。 2.产能的调整。 3.生产进度的控制。 4.生产计划及生产进度的适当调整。 5.物料进度的督促。 6.统计数据的分析。 7.部门问有关事务的沟通与协调。 安全调度部岗位职责: 1.负责本公司生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 2.做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 3.随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。 4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。 5.负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 6.定时检查调度通讯设备,确保能够。正常使用,各种信息能够及时传达到位。 7.对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。 财务办岗位职责: 1.参与制定本公司财务制度及相关的实施细则。 2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析。 3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 4.负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 5.负责资金管理、调度、编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。 6.负责运输统计、复核工作,每月负责编制运输报表。 7.负责本部门及所有明细分类的记账、结帐、核对。 8.协调相关人员做好工作。 9.负责公司全年的会计报表、账簿装订及会计资料保管工作。 10.负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。 11.负责先进管理,审核收付原始凭证。 12.负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。 13.负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。 后勤燃料部岗位职责: 1.负责管理本项目所有货船燃料的配备。 2.货船燃料如供不应求;应立即上报,以保证工作顺利进行。 3.根据企业发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修订,完善。 本公司在生产基地设立工程项目部,安全办,生产办,财务办,后勤调度办,燃料配备办等管理机构进行严格的管理,负责协调,政府管理,海域管理部门及地方群众的关系,保证抽砂、运砂、卸砂的作业场地安全生产,服从总指挥的指挥命令,保

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