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何桥总校2011-2012第一学期教育教学工作计划.
何桥乡总校2011-2012学年度第一学期
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工 作 计 划
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一、指导思想:
新的学期里,以“全国教育工作会议”精神和《教育规划纲要》为指导,本着“让孩子快乐学习,使教师愉快工作”的教育管理理念,认真贯彻落实上级教育工作部署,以办人民满意的教育为宗旨,以提高教育教学质量为核心,进一步确立“聚精会神抓质量,脚踏实地谋发展”的基本办学思路,以实施“岗位绩效工资制”和“岗位聘任”为契机,强化管理,激活机制,求发展,创特色,全面推进各项工作跨越式发展。
二、工作思路
(一)、统一两个认识:1、教育就是服务;2、质量关系发展。
(二)、做实六项工作:1、优化队伍;2、聚焦教学;3、常抓德育;4、安全不懈;5、强化考核;6厚重文化。
三、主要目标:
1、提升教育发展水平。做好控辍保学工作,帮助贫困学生获得各种渠道的扶贫资助,不让一名少儿因贫困而失学。确保学前幼儿入园率达95%以上,小学巩固率达100%。
2、提高教育教学质量。以“评好课”活动为抓手,开展关注课堂各种活动,狠抓各科教学质量。力争各年级各科在县质量检测中稳居全县优秀行列。
3、深化教育体制改革。全面实施“岗位聘任制”和“校内岗位绩效考核制”,加大考核力度,把考核结果作为评优、晋级、发放绩效工资、聘任的依据,规范办学行为,加大对各校的监督考核工作。
4、加强教师队伍建设。完善教师岗位管理,多渠道、多层次开展教师岗位培训;全面实施各类人员岗位聘任制和目标责任制,规范人员管理。
5、实施科研兴教战略。广泛开展教研活动,以“教研日”为平台,以“课题研究”为抓手,以“六个一活动”为内容,持续开展活动;学期内进行一次优质课竞赛;继续做好青年教师课堂教学能力达标考核工作,组织有关人员经常深入校、班听课、指导、检查;中层以上干部每月至少听评课5节。教师要积极参与课题研究、论文发表评选等活动,每月至少听评课3节。
6、规范财务管理工作。规范教育收费行为,严格学校财务管理,杜绝学校超支、透支、负债运营。
7、加强师德师风建设。教师不体罚或变相体罚学生,确保无一名教师受到学生、家长的投诉,并把其作为教师评聘的重要依据。
8、全力抓好安全工作。把安全工作作为学校评估、教师考核的一条标准,力保全学期无一起重大事故。
9、重视体育卫生工作。加强卫生教育,把好入学关,加强师生体检和传染病预防工作。指导学校因地制宜举开展体育运动。
10、推进学前教育发展。加强学前教育教学的研究与指导。协助主管部门规范学前教育管理。
四、主要工作及措施:
(一)、深入开展 “创先争优”活动,全面加强学校管理。
学校常规管理是学校重要工作。本学期我们要以学生、家长、社会满意为标准,深入开展“”活动,强化服务意识,在管理上下功夫,确保学校工作健康有序,确保教育环境进一步优化,确保各项工作进入全县先进行列。
1、安全工作警钟长鸣。树立“安全责任重于泰山”的意识。要注意分析影响学校安全、稳定工作中出现的新情况,严防死守自然灾害、食品卫生、用电、交通、课间、重大活动等安全工作。要落实校园安全工作责任制,把安全教育、安全检查、隐患整改等工作真正落到实处,突出抓好门卫、宿舍、食堂及校内设施的安全管理,广泛开展安全教育活动,建立预防、处置突发事件预案,创建“安全文明校园”,确保师生安全,办人民放心的学校。
2、教学质量是关键。要扎扎实实抓课改,齐心协力抓质量,不断提高教育教学质量。要以“评好课”活动为抓手,以“提高有效课堂”为前提,加强课堂教学研究,在确保文化课学科质量提高前提下,开展丰富多彩课余活动,积极创建特色学校。
3、人文化管理学校。各学校要本着“让孩子快乐学习,使教师愉快工作”的教育理念,领导要关心每一个教师的工作、生活,为教师创造和谐的工作环境,调动广大教师的工作积极性。每位教师要爱岗敬业,熟悉业务,对每一个来学校办事的家长都要热情接待,文明礼貌,按时办成每一件事;要为人师表,关爱每一个学生,让学生愉快健康成长。
4、强化规范办学行为。突出抓好招生,学籍管理,师德师风,收费、义保经费管理,教辅教材使用,课程方案的执行等工作。层层签订责任书,实行在评优、晋级工作中一票否决制。适时组织开展对学校的综合督导评估、专项检查、财务审计等,发现存在问题,及时督促纠正,通过严格督查,促进学校规范办学行为,提升办学水平。
5、全面实施学校精细化管理。进一步细化管理要求,强化管理责任。围绕教学常规管理、校园日常管理、后勤服务管理等重点环节,把小事做细、细事做精,不断提高精细化管理水平。围绕加强课堂管理、质量管理、生活管理、学生管理、财务管理等方面,建立健全各项规章制度,坚持以制度管人,按制度办事,将学校各项工作纳入规范化管理轨道。
6、校务公开,加强监督。各校要建立政务公开、财务公开制度,凡是教师关心的事、家长们关注的问题都要公开,接受群众
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