劳务外包(生产线外包)简介计划..docVIP

前面加上公司的简介 生产线外包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。必须说明的是，像提供的生产线承包的工作应该也属于外包的范畴之内，只是这类外包的工作更专业化一些。　　当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时；各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失；企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……本公司一系列专业和高效的人事事务外包，为您：规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力 。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。、生产线外包业务流程、；、；、劳务；、、、；、、；、招聘、人员培训、管理服务；、；、生产线外包对企业的优势：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务　　3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险4、减少劳动争议所带来的麻烦5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果　6、其他　　、；外生产线外包外包的服务内容：、人员招聘利用自身各资源渠道进行员工招募或富余劳务人员进行调配；、人员培训职前培训、安全培训、职业道德行为规范培训、基本礼仪培训、心态教育培训等；、管理服务劳务协议或劳动合同的签订、人员档案管理、员工薪酬核算及发放、员工各种证卡的办理、社会保险或人身意外雇主责任险的办理、协助进行现场生产管理、伤忙事故处理、劳动争议处理、退工处理等……； 外生产线外包外包的服务期限：不限（临时和长期均可）生产线外包的服务报价：产品单价1、劳务人员费用：包括工资、社保及人身意外雇主责任险、员工福利等；劳务人员费用工资社保及人身意外雇主责任险员工福利、工资、、、、社保及人身意外雇主责任险、员工福利、服务费用：实施管理服务所收取的费用（如上述管理服务）、公司合理盈余；服务费用管理服务人员招聘人员培训管理服务3、风险金: 员工重大疾病、员工伤亡（包括因工和非因工）、计生、经济补偿等；风险金员工重大疾病员工伤亡（包括因工和非因工）计生经济补偿等、计算方法税金? 总费用劳务人员费用服务费用风险金税金?