周工作计划公示表..docVIP

周工作计划公示表 编号：JKM07-03 部门 长寿坊事业部 时间跨度 2012.7.15-2012.7.22 责任人 姜开明 上周绩效考核指标完成情况 1、长寿坊品牌加盟手册设计初稿（已完成，需要投资预估表）。 2、暖の味产品包装设计修改稿对接（已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 3、长寿坊VI设计初稿修改（拓展内容小部分已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 4、长寿坊店面装修设计稿（已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 5、长寿坊OEM产品外包装设计已进入实质设计阶段，完成时间暂定7月底。 本周主要绩效指标及工作要点 1、长寿坊VI设计修改对接。 2、长寿坊店面装修识别系统设计修改对接。 3、暖の味产品包装设计修改对接。 4、长寿坊品牌加盟手册的加投资预估表内容。 5、询问OEM产品外包装设计稿件的进度。 日期 计划完成主要绩效 具体工作安排 周一 1、长寿坊品牌加盟手册的加投资预估表内容和程总对接。 1、和程总对接投资于估表内容。 2、给设计公司发稿，争取在当天完成。 周二 1、询问设计公司VI设计修改进度。 2、询问设计公司暖の味产品包装设计修改进度。 3、询问设计公司店面装修识别系统设计修改进度。 1、给设计公司打电话确认VI设计修改进度。 2、给设计公司打电话确认暖の味产品包装设计修改进度。 3、给设计公司打电话确认公司店面识别系统设计修改进度。 周三 1、询问OEM产品外包装设计稿件的进度。 1、给设计公司打电话询问OEM产品外包装设计修改进度。 周四 1、如VI、暖の味产品包装、店面装修识别系统修改完毕，给部门所有人员发布修改方案，征求意见。 1、如VI、暖の味产品包装、店面装修识别系统修改完毕，给部门所有人员发布修改方案，征求意见。 周五 1、把所有意见跟设计公司沟通。 1、把所有意见跟设计公司沟通。 周六 1、总结本周的工作完成情况。 1、总结本周的工作完成情况。 周日 1、写下周工作计划。 1、写下周工作计划。 本周已达成的绩效考核指标 1、暖の味产品包装设计修改稿对接（已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 2、长寿坊VI设计初稿修改（拓展内容小部分已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 3、长寿坊店面装修设计稿（已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 截止到本周已达成的月度绩效考核指标 1、暖の味产品包装设计修改稿对接（已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 2、长寿坊VI设计初稿修改（拓展内容小部分已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 3、长寿坊店面装修设计稿（已完成，修改意见已和设计公司沟通完毕）。 直接上级批示： 备注：本计划每周日20点之前提报给直接上级，经上级批示后打印公示。未能按时提 报/虚报/漏报一次扣10元，本计划公布之日起执行。 大连仁禾集团有限公司