商业计划书部分..docxVIP

1.0摘要公司概述心情氧吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生,大学生,是提供科学减压发泄及心理咨询一体化及心理咨询一体化的服务型公司，注册资本50万。公司的主要特色在于科学合理发泄，通过提供温馨舒适的发泄场所,科学有效的发泄方式，帮助压力大的顾客减压，以缓解他们的紧张情绪，确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。公司的口号是“DO it better”，寓意为我们努力为顾客提供最好的服务，让受压力压迫的人们能够拥有好心情。公司坚持保密原则，根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。产品或服务（1）合适的发泄场所我们将会针对顾客的出行习惯,将公司的位置定位在白领经常活跃的商业区,方便顾客的消费.针对个人的不同喜好,不同风格的发泄场所是必不可少的,我们会按照不同消费者设计不同的发泄场所,更贴近他们的偏好,让消费者更舒心.（2）个性化的服务在顾客发泄完后,我们会附送一次心理疏导服务,让顾客更彻底地释放压力.（3）人性化的关怀对于光顾我们公司的顾客,我们会事先对其进行了解,进行消费前沟通交流,为提供更为适合他的发泄方式的意见.（4）有效的发泄方式对于不同类型的顾客,我们设置了不同的发泄场所与发泄方法,只要光顾我们公司，我们会提供为其量身打造的有效发泄方式.（5）完善的后续服务为了拥有一批固定顾客,也为了保证我们的服务质量,我们将会对已经在我们公司消费过的顾客进行事后联系,并且进行意见反馈,若发泄效果不够理想,我们会酌情提供免费发泄服务一次,让顾客的时间花得有价值.（6）未来产品与规划我们的初期计划为吸引一定的消费群体,主要为公司白领.形成一定的规模之后,将会投资一部分资金,打造更多样化的发泄场所,设置不同的发泄点,提供更多的、更完善的发泄方式,为顾客提供更多的选择.同时,我们会开发一系列发泄游戏、为顾客推荐可以发泄情绪的小说等,满足不同顾客的多样化需求.在4年之后,公司资产雄厚、结构更为完善,我们公司将会跟随时代的发展,更贴近群众的需要,推出更多元化的服务.行业和市场市场定位公司选定市场的原则立足宁波市，定位于白领一族及高中生,大学生。就目标客户群体而言，由于大多数为就业、上学的中青年人，其接受新生事物的能力较快，且本身对新事物充满好奇心和尝试心理，因此，提供心理减压服务的公司将会在占据消费者心理方面有较大的优势。（二）市场现状随着现代社会的快速发展，人们生活节奏的加快，越来越多的人承受心理压力无法发泄，从而影响了正常的工作和生活。发泄吧提供的是这样一个场所。在日本和欧美，发泄吧非常流行，在国内比较大的城市也有一些城市类似于发泄于发泄吧这样的发泄场所，比如南京就有“哭吧”。他们的经营都被大众认可，并且利益很是乐观。目前全国仅苏州地区拥有发泄吧，自开业以来，每一天前去发泄的人络绎不绝，收到大众的认可。（三）竞争优势a. 目前，全国各地区以情绪发泄而建立起来的产业链属于一片空白，这有利于开拓市场。b. 投资风险小，回报快。c. 虽然它与传统意义上的心理咨询有些类似，但是，它确实心理咨询上的进一步延伸与细化，较之也更加人性化。d. 地段便宜，增殖潜力巨大。1.4营销策略本公司是服务公司，所以公司要想让自己为大众所知，所采用的营销策略主要是“自我推销式”策略，根据市场分析与调查，选择合适的方式进行宣传，以其强大的品牌形象，浓郁的文化氛围、成功的市场定位，提高公司的知名度。1.5组织管理方案企业采用有限责任公司的形式经营，拟采用直线----职能型的组织形式。有利于高层管理的统一指挥，又能使各部门分工协调，各司其职。1.6融资说明个人： 这是创业投资基金的最基本的融资方式亲属和朋友： 方式简单，成功率最高非正式的私人投资者： 充分吸纳新的融资和投资渠道银行贷款： 创业投资的“蓄水池”政府： 通过寻求和政府以及政府等部门的招待所等事业单位进行场地和资金的合作，进而寻求解决途径。风险投资基金： 尽可能多的从风险投资者手中进行较大数量的融资。设备供应商：从我公司所需设备的供应商处寻求资金和技术的帮助1.7财务计划与分析由于公司成立之初规模较小，所需成本较低，所以公司的资金主要通过公司成员以股东的形式进行投资为主，等公司规模扩张后再渐渐利用外部投资。公司的财务管理目标是通过公司财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值及风险等因素与报酬的关系，在保证企业长期发展的基础上使企业的总价值达到最大。1.8风险因素领导者风险 经营风险 市场风险 政策风险 战略风险1.9退出机制(1)公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权(2)股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让，否则相