高速公路机电工程项目财务核算管理.pdfVIP

第27卷第19期 甘肃科技 蹦．27Ⅳo．19 2011年10月 G锄suscience蛐d 阮． 2011 Technolo盯 高速公路机电工程项目财务核算管理 顾弘宇 (甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司，甘肃兰州730010) 摘要：探讨了高速公路机电工程项目的财务核算管理问题。为了合理准确地核算每个项目，并达到建设单位随时 审计的要求，企业需要建立“总部财务控制、项目部相对独立核算”的项目核算管理体系。为了降低工程成本、提高 工作效率，企业需要形成完善的项目管理核算体系。每个项目就是一个成本中心，项目的成本核算和控制对实现企 业价值最大化具有重要意义。为高速公路机电项目的财务预算管理实践提供了有益的借鉴和建议。 关键词：机电工程项目；财务管理；项目核算管理体系；成本核算 中图分类号：F275 高速公路机电工程项目是指对高速公路通信、 立单个施工项目分账套，主要设置现金、银行存款 监控和收费系统的集成。作为造价昂贵的高速公 (项目专户)、工程施工、应收应付、应交税金、应付 路，相对于工期长、投资大的公路土建项目，机电工 工资、其他应收款、主营业务收入、主营业务收入成 程建设处于高速公路建设的后期，施工工期紧张，投 本、主营业务收入税金、财务费用等一级科目和明细 资规模相对较小，但技术含量高、专业性强，属于典 科目；设立专门会计人员对分项目账套录入分录并 型的“短平快”项目。为了保质按期完成高速公路 进行管理，按月核算分账套和并出具报表，同时月末 建设通车，建设单位一般要求施工单位设立银行专 将项目分账套会计分录引入公司汇总账套，并人公 户结算往来款项，并要求对机电项目财务进行单独 司总账套汇总，出具总报表。这样，每月同时产生分 核算，这给一些财务人员较少的中小型企业造成财 账套和总账套两份报表，记账凭证也可以分开装订， 务核算的困难。如何提高工作效率，解决高速公路 既满足公司正常核算需要，又满足了施工分项目单 机电项目核算问题，结合实践经验，对如何加强高速 独核算需要。 公路机电工程项目财务核算管理进行了探讨。 其次，严格执行统一的采购支付程序，加强财务 核算控制。对项目所需设备材料及劳务，公司总部 1项目核算管理体系的建立 要统一招标并签订合同，坚持“总经理一支笔”的原 作为成熟的高速公路机电工程承包商和运营维 则。支付时实行每笔款项由采购部门发起，工程实 护管理公司，每年新开施工项目可能达十几个，再加 施部门确认，财务部门审核，总经理核准支付的流 上在建和竣工工程，每年可能会对几十个机电施工 程，单个的项目经理部仅能执行到专户银行办款的 项目进行核算。一般来说，项目银行专户在项目所 程序。公司总部通过这种集中管理的方式，可以严 在地设置，理论上需要每个项目部派驻财务人员。 格有效控制项目资金，达到提高工作效率、降低项目 但是，在实际工作中，每个项目派驻财务核算人员是 成本的目的。 不现实的。为了合理准确地核算每个项目，并达到 最后，加强财务部门对各施工项目部财务核算 建设单位随时审计的要求，采取“总部财务控制、项 工作的指导，确保财务核算的落实和监督。具体方 目部相对独立核算”体系对高速公路机电