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12核心竞争力的
中
国
顶
尖
培
训
公
司; 锡恩权威解释： 核心竞争力; 本课件是根据博士在总裁战略课之《打造核心竞争力》的录音整理而来。
主要阐述了核心竞争力的科学定义、如何打造企业的核心竞争力等两大问题。;
; 一、科学的定义核心竞争力; 思考方式： 将“核心竞争力”分解为“核心”+“竞争力”分别思考，然后再将其有机整合成“核心竞争力”思考。 ;核心，则必须满足惟一性与排它性。
核心，是必须具有拍板的权力的。 ;2、核心竞争力不是什么;3、核心竞争力是什么;中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力; 二、打造核心竞争力的方法;1、从核心竞争力的目的寻找起点;2、根据原则确定突破点——分析客户价值链;3、在客户价值链中寻求独特价值;讨论题;思考：找到“独特价值”并不意味着就可以立即倾注全企业之力，而要检测队伍实力，是否具备为提供独特价值模式所要求的实力？;
试点成功，总结经验，在实践中学习，在学习中实践！
锁定目标，专注重复，将其流程化、固化！
逐渐形成自己的模式！
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根据试点经验，逐渐形成自己的模式。
最关键的是，打造出本企业符合条件的团队。
如此，则具备了低成本复制、推广的前提。
;7、精彩案例学习;谢 谢！;尊敬的锡恩英才的客户：
尊敬的企业家：
从我们送去的这个小礼物中，您学到了什么？还有什么问题？你将如何去行动？有什么好建议？欢迎您与我们联系，来一起分享！
; 锡恩英才人力资源管理顾问公司简介 ;锡恩英才5大培训课程：;锡恩英才培训课程概述 ; 共建伟大公司:
——致力于中国成长型企业的正规化，国际化,持续化！ ;因为专注，所以专业
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