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17管理学课件22企业的技术创新

第十七章 企业技术创新;17.1 技术创新的内涵和贡献;发明:在新知识、新理论创造基础上一种全新技术的出现 创新:既可能是这种全新技术的开发,也可能是原有技术的改善,甚至可能是几种未经改变的原有技术的简单重组 例如: 集装箱并无一项新技术,但它使远洋轮的生产率(上下载货物)提高了3倍左右; 阿波罗十年登月规划总设计师韦伯说过:“我所用的技术都是已有的,关键在于综合。”;17.1.2 技术创新的内涵;17.2 技术创新的源泉;17.2.1 意外的成功或失败;17.2.2 企业内外的不协调;17.2.3 过程改进的需要;17.2.4 行业和市场结构的变化;17.2.5 人口结构的变化;17.2.6 观念的改变;17.2.7 新知识的产生;激光发明引发系列基于激光的新产品; 人造卫星的发射成功彻底改变了现代通讯; 计算机软件系列产品将世界经济推进了知识经济时代; 液晶显示器的发明引发了计算机、仪器仪表、彩电、通讯设备与装置的巨大革新; 基于等离子弧发光的显示器将引发显示屏的革命; 纳米知识促进了新材料、新工艺、新技术、新产品等的层出不穷的发展 ……;17.3 技术创新的战略及其选择;17.3.1 创新基础的选择;17.3.2 创新对象的选择;17.3.3 创新水平的选择;17.3.4 创新方式的选择;联合开发: 影响深远的大型项目、巨型项目宜采用这种联合开发方法 优势:联合双方的技术力量、资金、物资等,扬长避短,缩小了本单位的投资规模,使原本单一单位无法完成的工作有了成功的可能,共同获利、共担风险。 可能获得高额的垄断性利润,并形成其它企业难以模仿的核心竞争力。;购买专利 高起点 短时间 针对性强 保护性强;案例:索尼公司的产品技术创新 ; 一、磁带录音机的研发过程 1949年底,在井深大的领导下,东京通信工业股份公司研制成功了日本第一台C型磁带录音机。这种录音机像一只大皮箱,重约45公斤,定价17万日元。由于价格昂贵,很少有人问津。后来,该公司又经过改进,研制了一种结构简单、坚实耐用、体积小而价格便宜的机型——H型磁带录音机,定价为8万日元。一两年之后,日本全国4万所中小学大约有1/3都购置了H型磁带录音机。接着,消费对象又扩大到法院、警察局、广播电台、银行、公司及个人等。;二、半导体收音机的研发过程 1955年8月,东京通信工业股份公司又研制成功了日本第一台半导体收音机。1952年,井深大到美国访问时,从他在美国工作的老朋友山田志道那里得知威斯汀电气公司计划出售它拥有的半导体晶体管技术——肖克利专利,触发了井深大用半导体晶体管制造收音机的设想。1953年8月,盛田昭夫飞往纽约,与威斯汀电气公司草签了使用肖克利专利的合同,这需预先支付专利使用费2.5万美元。1954年1月,通产省经再三犹豫终于批准了这项引进计划。同时,大藏省也拨给了2.5万美元的外汇配额。井深大、盛田昭夫和技术人员们根据肖克利专利继续进行艰苦的、创造性的研究开发。他们要提高晶体管的频率,否则无法用在收音机上。他们想尽了各种方法,使用了各种材料,最终于1954年6月制造出了高频率半导体晶体管,虽然成品合格率只有5%。当时,在美国已有十余家公司在试制用于收音机的高频晶体管,而且,得克萨斯仪器公司宣布它已为利金西公司制造出这种晶体管。这一消息对井深大等人来说是一个巨大的冲击。他们加紧工作,终于在1955年8月制造出日本第一台半导体收音机。在研制半导体收音机的过程中,公司技术人员还取得了诺贝尔奖级的研究成果,这就是江畸玲於奈发明的隧道二极管。 1955年,8000台“SONY”牌晶体管收音机从东京通信工业股份公司生产线走出。1957年3月,该公司的“TR63”袖珍型半导体晶体管收音机又问世了,这种收音机一共销售了50万台以上,加上其他型号的产品在内,销售量达100万台。同时,公司的营业额直线上升,生产规模不断扩大,1955~1957年,公司职员从400人猛增到1200人。 ;三、单枪三束显像管彩电的研发过程 在索尼公司进入彩色电视机领域之前,世界各国的电视机厂家都采用美国无线电公司的“遮蔽屏式”技术。作为专业的音响厂家,索尼公司早就注意到了这一新影像技术的出现。但是他们不愿重复美国的技术而想开发出一种更先进的彩色电视机。 1966年秋天,美国通用电气公司研制出“一字排列”式的三枪彩色显像管。这一成果使索尼公司技术开发部部长吉田进想到:能否开发出一种发射三根电子束的电子枪呢?他把这个任务交给了技术人员宫冈千里。宫冈千里在电子枪阴极一侧钻了一个孔,作为副级,制造了一支“双束电子枪”。实验结果发现,在离清晰聚焦的主阴极亮点旁边,出现了一个由副阴极产生的相当清楚的亮点。这是教科书上从来没有讲过的现象。井深大看

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