科达机电或许你也学不会.pdfVIP

两宗并购 ；成为陶瓷机械产能上的世界第一 ；拓展出了 “拨云见 日”。 人造石、新型墙材、薄板陶瓷、清洁煤制气、高端液压 老先生带来了一套图纸资料，详细地介绍了他研究 泵等新业务……很难想象，这些都是在短短六年内完成 出来的清洁煤制气技术，希望能借科达机 电的平台，把 的。 理念转化成现实。然而陶瓷机械与节能减排是两个领域 继并购恒力泰之后，科达机电2012年初又以3．1亿 的事情，在缺少技术人才和设备的情况下，科达机 电是 元的价格 向墙材机械领域最强的企业之一——新铭丰提 否该选择跨领域发展? 出要约收购。令人费解的是，2007年，新铭丰的开价只 研究表明，这项煤气化技术可以使煤 的使用效率提 要300万元，2011年其利润不到 3200万元，可科达机 高 15％，并且达到清洁能源的排放标准。在 目前的技术 电依然以不到 10倍的市盈率把新铭丰买了下来，而且整 和生产条件下，输出同样 当量的清洁能源，清洁煤气化 个谈判过程只用了1个小时。科达机电是不是买贵了? 技术的成本是风电的 12／，是太阳能的 1／3，有着迅速商 其实，如果看不到一个企业的前景，科达机 电是怎 业化的独特优势。而高耗能、高污染正是陶瓷、建材、 么也不会收购它的。 玻璃、冶金等高耗能行业的工业企业 目前亟待解决的问 2007年成立的新铭丰本想单独上市，也完全具备条 题 !科达机电决定介入这一潜力巨大的新兴领域 。“我们 件。但是上市之后会面临各种各样的风险，企业在运营 相信，清洁煤气化未来将有几万亿的市场空间。”边程说。 的过程 中有 问题和闪失怎么办?而与已经上市多年的科 与此 同时，科达机电也开始挥动另一只翅膀。由于 达机 电合作，却能保证新铭丰未来运营的成功，因为科 陶瓷压机的柱塞泵长期被国外几家高端柱塞泵企业垄断， 达机 电通过 20年的努力 已建成高效运营体制。更重要的 多达 70％以上的高额垄断利润和长达 1年以上的供货期， 是，科达机电能给新铭丰一个好 的利益分配机制，能帮 不仅让国内装备制造企业颇感不公，也不能满足陶瓷压 他们实现资产证券化，何乐而不为呢? “我们看到它未 机单机单泵和陶瓷 自动生产线全年不停的特殊要求。中 来前景很好，就不管之前的300万元，如果你想不通， 国装备制造行业迫切需要一款集高压、重载、大排量和 那么你就做不成。有一家企业比我们更需要新铭丰的加 自动变量于一身的高端柱塞泵 。鉴于此，2010年底的一 入 ，但是他们想不通。结果谈了两个月，没谈下来。所 天，边程和陶机本部总经理许建清与以维修、再制造进 以更重要的是一种心态，一个看待利益的方式。可遗憾 口液压泵6000多台而享誉陶瓷行业的佛山邦富液压公司 的是，很多民营企业突破不了自己的胸怀和对利益的看 总经理杨军聚在了一起，双方仅用 1个多小时就握手合 法。”边程说。 作，第二年年初便注册成立了 “佛山市科达液压机械有 依据新铭丰的情况，科达机 电先拿出 1．05亿元现金 限公司 ”。其中科达机 电仅 占5l％股份，原佛山邦富液 给新铭丰的五名创始人股东，让他们 “改善生活 ”，剩下 压 公司总经理杨军出任新公司总经理，占有 40％股份， 的2．O5亿元则变成科达机 电的股票。这是一个将被收购 其余股份 由核心骨干分享。充满活力的机制使得新公司 方、收购方、今天和未来都考虑好的一个方案，科达机 迅速推出填补国内空白的高端柱塞泵。此项 目的成功不 电可以避免过多的现金流的流失，新铭丰也可以在获得 仅满