跨国纺织服装供应链需求风险等级评价.pdfVIP

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3。2008 圈墨圜匮田墨墨四socta.‰肿。Ⅷ.30 跨国纺织服装供应链需求风险等级评价 韩 勇, 林静, 韩玉启 (南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094) 摘要:在给出供应链的需求风险含义的基础上,提出跨国环境下纺织服装供应链需求 放大等级评价的基本框架;提出需求违约损失与需求违约损失率的概念,构建基于累计需求 违约损失的需求放大等级评价模型。 关键词:纺织服装;供应链;需求风险等级评价;跨国 献作了回顾性的论述L3J。 一、引言 由于供应链的运作是以市场需求为导向 关于供应链的风险研究最早是由英国交通 的,供应链中的生产、运输、供给和销售等都建 部发起,并在克兰菲尔德管理学院进行研究的, 立在对需求准确预测的基础之上,市场竞争的 研究界定了供应链风险的“驱动因素”——主 激化,大大增强了消费者需求偏好的不确定性, 要分为外部驱动因素和内部驱动因素。对于供 使准确预测的难度加大,很容易增加整个供应 应链风险概念,到目前为止还没有形成统一认 链的经营风险。如果不能获得正确的市场信 识。现阶段比较典型的观点包括…: 息,供应链便无法反映出不断变化的市场趋势 (1)供应链风险是一种潜在的威胁,它会 和顾客偏好,一条供应链也会由于不能根据新 利用供应链系统的脆弱性对供应链系统造成破 的需求改变产品和供应,而不能进入一个新的 坏,给上下游企业以及整个供应链带来危害和 细分市场,市场机会也会由于不能满足顾客快 损失。 速交货的需要而丧失。正因如此,从已有的文 (2)供应链风险是指供应链企业在生产过 献来看…1|,学者们普遍认为供应链的需求风 程中,由于各种无法预测的不确定因素的影响, 险属于供应链风险的“外部驱动”因素之一,它 使供应链企业实际收益与预期收益发生偏差, 可能来自潜在的或者已经被扭曲的网络中的产 从而有受损的风险和可能性。 品流、信息流和现金流。 (3)供应链风险影响和破坏供应链安全运 需要指出的是:供应链的需求风险不同于 行,使其无法达到供应链管理的预期目标,造成 软件开发项目的需求风险,也不同于生产运作 供应链效率下降、成本增加,是导致供应链网络 中的需求管理风险。软件的需求风险强调由于 失败和解体的不确定因素和意外事件。 需求分析的不足导致后期开发令客户不满意所 从上述定义可以看出,对供应链风险的界 带来的损失;生产运作中的需求管理风险强调 定大都借用了风险的一般概念,而且着眼于项 需求预测信息不准确带来的损失;而供应链的 目管理的角度,核心内容一致,目的都是为了更 需求风险强调的不仅仅是预测信息,还强调对 好地对供应链风险进行管理。针对供应链的风 客户的识别管理。 险管理,Mark等人讨论了一种多阶段跨国供应 本文在给出供应链的需求风险含义的基础

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