供应链管理中战略合的作伙伴的选择问题.docVIP

目 录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 研究内容 1 1.3 研究对象 2 1.4 研究方法与技术路线 3 第二章 供应商管理理论研究 4 2.1供应商选择 4 2.1.1合作伙伴类型 4 2.1.2合作伙伴选择考虑的因素 5 2.1.3合作伙伴的选择方法 5 2.2供应商绩效考核 6 2.2.1绩效评价 6 2.2.2绩效考核指标 6 2.3供应商激励机制 7 2.4供应链文化 8 2.5供应商关系管理 8 2.5.1供应关系模式 8 2.5.2双赢供应关系管理 9 第三章 某超市供应商管理现状 10 3.1与供应商的合作现状 10 3.2分析现状的成因 10 3.2.1实地调查 11 3.2.2数据分析 11 3.3超市与供应商间的重要性分析 12 第四章 改进方案设计与实施 13 4.1问卷调查与统计分析 13 4.2维护战略合作伙伴关系 13 4.2.1针对供应商的方案 14 4.2.2针对超市本身的方案 14 4.3方案实施流程图 15 4.4方案实施效果 16 第五章 全文总结与展望 17 5.1全文总结 17 5.2展望 17 致　谢 18 参考文献 19 供应链管理中战略合作伙伴的选择问题 学生姓名：林姣姣 指导老师：詹 浙江工业大学 摘 要 本文针对在超市的顶岗实习，通过与供应商的相处，意识到整个供应链条出现了若干问题，使得整个企业在运作过程中，无法很顺利优异的完成工作，也因而影响了与供应商之间的友好合作。结合合作中所存在的问题，经过思考与研究，重新考虑了供应商的选择问题，并进行数据分析和实地调查，从而提出一些措施和构想，借此能够解决与供应商合作中所出现的问题，以实现双赢的效果，维护供应链管理中战略合作伙伴关系。 关键词：供应商选择 数据分析 实地调查 供应关系 Issues on Selection of Strategic Partners in SCM Student: Lin Jiaojiao Advisor:Dr. Zhan Yan College of Adult Education, Zhejiang University of Technology Abstract According to my practice at a supermarket, I had contacted with suppliers and found some problems in the whole supple chain. These questions had given rise to assignments incomplete and excellent, and also had influence the friendly relations with suppliers. Based on the problems which I find in the supermarket, I made a research into the cause of the problems. Using data analysis and on-the-spot investigation, I come up with some measures, which can keep long-term cooperation between suppliers and the supermarket to maintain the whole supply chain benefits and achieve win-win. Keywords: supplier selection; data analysis; fact finding; supplier relationship 第一章 绪论 1.1 研究背景及意义 结合某超市所处的状况，选择“供应链管理中战略合作伙伴的问题”，面临的困难进行研究。研究基于本人在超市顶岗实习的情况，主要是根据在超市美工部门工作时，在与供应商接触并涉及供应链管理现状时所发现的问题而做出的针对这些问题，本人对供应链管理中战略合作伙伴的选择问题有了自己的思考和观点，借助这样的研究对于超市所在供应链的战略合作伙伴选择能有一定的帮助。 针对企业在谈判、合作过程中，发生的矛盾或未实现预期效果，根据实际情况，结合超市自身特点及供应商的企业特色，采取适合超市的解决方式，维护供应链的整体利益。在这过程中会有人性化的一面、也有反映超市文化的一面，采取不同性质的方式，不仅有利于超市的发展，特别是人事管理方面，更有利于整个供应链管理，各结点企业间达到共赢，基于对主题的研究，可以寻找到最佳的方式，是继续选择目前