浅谈机电管理在煤矿安全生产中的应用.pdfVIP

民营科技2014年第10期 管理纵横 浅谈机电管理在煤矿安全生产中的应用 王艳梅 (国投新集能源股份有限公司新集二矿，安徽淮南232100) 摘要：近年来，随着我国科技程度的飞跃进步，煤矿自动化水平逐步提高，由于煤矿机电系统本身是一个较为庞大的系统，涉及 到矿井的安全生产和经济效益，伴随着煤矿机电设备的种类和数量越来越多，这就对煤矿机电设备的安全问题提出了更高的要求，由 于机电原因导致的煤矿安全生产事故时有发生，也暴漏出了煤矿机电管理工作的一些问题，煤矿机电管理在煤矿安全生产中的作用越 来越大。结合实际工作经验，首先分析了煤矿机电设备管理存在的主要问题，在分析存在问题的基础上，提出有针对性的解决方法。 关键词：煤矿机电；生产管理；安全管理 煤炭是我国的重要能源行业，有其自身存在的特殊性。随着煤 管理监察人员工作责任心不强，标准掌握不好，检查深度广度不够， 矿机械设备的不断升级，机电涉及到煤矿开采、运输、提升等诸多环 井下监察走马观花，只看表面，跑不到位，查不到实质的隐患。也有 节，煤炭机电设备越来越先进化，操作起来更加简单方便，生产效率 的查到隐患后，执法不严、轻松放过，或者是隐患单子一开，一走了 大大提高，机电管理在煤炭生产的地位越来越重要，俗话说“出炭不 之，既无整改指导意见，也不跟踪落实，隐患整改不闭环，同类隐患 出炭，关键在机电”，但由于机电发生故障导致的事故经常发生。机 反复出现，长期存在，埋下事故种子。 电设备管理好与坏，在一定程度上影响了矿工的生命与财产安全， 2煤矿机电管理的改进方法 就当前煤炭机电存在的一些问题进行分析和研究，并提出相应的解 2．1加强机电设备管理，提高管理水平。煤矿企业领导应该重视机 决方案。 电管理，加强机电管理部门的智能作用，充实管理部门人员，同时机 1煤矿机电设备管理存在的主要问题 电设备管理人员应该多到现场进行考察，并及时向领导汇报检查情 1．1机电专业队伍不稳定、人才缺乏。煤矿一直以来是高危、艰苦 况，多提工作建议，以获得领导的支持。煤矿企业领导应该建立完善 行业，地点偏僻、作业环境差、安全风险较一般行业大，对专业技术 的机电设备管理机制，赋予机电管理部分相关权利，有利于统一管 人员和技术熟练工缺乏吸引力，尤其对机电专业的人员吸引力有 理。 限，有很多矿井多年来都招不到机电专业毕业生。煤矿只好进行人 2．2采取措施稳定机电专业人才队伍。企业的竞争最终是人才的 才自我培养，由于一些激励措施不到位，这些人才一旦在岗位上经 竞争，作为煤炭企业引进与留住人才都不容易，企业要舍得人才投 过锻炼能独当一面之后，又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单 资，尽可能的把那些有发展潜力、对企业忠诚的人留住。在提拔进 位挖走，还有一些人员把煤矿当成了人才培养基地，在学习了一些 职、待遇福利上给予较多关爱，给他们以施展才华的机会，给机电人 专业知识和技能之后，很快又转入别的行业和单位，造成矿井专业 员搭建发挥舞台，努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛 技术人才特别是机电专业人才严重缺乏，队伍不稳定。 围，对他们进行职业道德教育、知识层次更新，引导他们树立主动工 1．2缺乏机电设备安全管理意识。随着市场经济的发展，追求经济 作观，培养他们的爱岗敬业精神；要引导各类技术人员树立正确的 利润成为各个企业的主要目标，作为煤炭企业，同样如此，把主要精 人才观，要综合采取措施稳定人才队伍，积极主动培养企业紧缺人 力都集中放在生产和效益当中，在一定程度上没有重视机电设备管 才，“干什么学什么，缺什么补什么”，进行有针对性见效快的培训， 理部门及相应管理人员。甚至，有些煤炭企业为了节约成本，扩大生 为企业发展提供人才保证。 产，减少机电设备管理人员，在一定程度上减少了机电设备管理人 2_3建立健全机电设备管理制度，扎实做好设备综合管理。机电标 员的数量，更有些管理人员一身多职，无法正常开展机电设备日常 准化是确保矿井机电安全生产的基础，煤矿应逐步完善机电标准化 管理工作。此外，煤炭企业的一些管理人员，只把眼光盯在一些重大 工作，制定机电标准化建设的目标及具体措施、完成时间。建立机电 事故的防范上，例如：火灾、水灾、瓦斯爆炸等等，而