企业如何选人用人(人资培训PPT).pptVIP

企业如何选拔、任用人才 招聘很简单．．． 见面看几眼．．． 问几个问题．．． 准备？不用吧？！更何况我也不知道要准备什么！ 人才招聘原则：人事匹配 　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 招聘成功的关键所在 人才招聘的方法论—三级分析体系 面 试 非结构化面试，是指面试的内容、程序等都没有明确的规定，主试 者可以根据被试者的具体情况以及面试的需要随机提出问题，并且可以 根据被试者的回答的某一方面进行深入、彻底、多层次的了解。 经典的面试问题 　◆请谈一谈你自己 ◆你最大的优点是什么 ◆你最大的缺点是什么 ◆你为什么要应聘这个职位/我们公司 ◆五年后你将在哪里 行为面试（BEI） 行为面试 （假设前提） A、一个人过去的行为能 预示其未来的行为 B、说和做事截然不同的两 码事——即