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振樺電子股份有限公司 文件編號 ADM-036 績效考核管理辦法 版次 E 生效日期 100. 01. 16 頁次 1 / 2 第 一條：目的 為使本公司績效考核更合理化與制度化，特依有關法令及本公司人事管理規定，制訂本辦法。 第 二條：範圍 本公司所有員工績效考核（試用期滿、年度考核及轉職考核等）之評量、計算，悉依本辦法之 規定辦理。 第 三條：權責 : 一、本管理辦法由管理處負責訂定及執行。 二、凡有關績效考核資料皆列為公司機密文件，承辦考核作業之相關人員，對於經管資料應 嚴格管制，除直屬單位主管、本人，或特殊需要經呈總經理核准外，一律不供查詢。 第 四條：考核時期 一、新人到職滿三個月考核： 管理處將已到職滿三個月之新人 ，將其考核表交由新進人員之主管進行考核。考核新進 員工工作是否能適任現有之工作，做為繼續留任之依據；並適度調整薪資。 二、年度考核： 管理處於 1月 15日前，將全公司的考核表發給公司部門主管，並於 25日前交與管理處， 做統計並做後續動作。考核整年度的工作表現，並作為當年度年終獎金發放之標準，及 調整薪資及職務之參考。 三、轉任新職務滿三個月： 視其轉任新職務後是否適任或不適任留至原任部門及職務或再轉任其它部門職務。 第 五條：考績結構 ： 一、依公司各職務之不同及各種不同類型人員所適用的績效效標不同，分為以下幾種考績表。 1.主管績效考核表： (1).適用人員：副課長含( ) 以上主管人員 (2).考核項目：目標達成、專長與能力、人員管理及員工成長及發展規劃事項，作考核 標準。 2.幕僚人員績效考核表： (1).適用人員：產線副組長以上、秘書、特助、採購、生物管、船務、業務、財務、總 務之行政人員、品管、工程及RD 之技術人員 (2).考核項目 ：目標達成、專長與能力及員工成長及發展規劃事項，作考核標準。 3.作業人員績效考核表： (1).適用人員：生產線、倉庫及品管之作業人員 (2).工作品質、工作效率、工作態度、責任感、學習精神、出勤紀錄，作考核標準 。 二、人事單位：根據獎懲及其他增減分作總考績之調整。 1.記大功一次者：加 6 分；記小功一次者：加3 分；記嘉獎一次者：加1 分 振樺電子股份有限公司 文件編號 ADM-036 績效考核管理辦法 版次 E 生效日期 100. 01. 16 頁次 2 / 2 2.記大過一次者：減 6 分；記小過一次者：減3 分；記懲戒一次者：減1 分 3. 出勤：管理處將提供出勤狀況，但因有請假及加班配合度等因素，考勤分數可由理級 主管決定是否要加減分數。 4.除了獎懲以外，如有其他事項要加減分數時 包括出勤( ) ，主管應詳述具體事項，並取 得受評人之同意。 三、考核分數及分配參考標準如下： 分數 等級 人數分配標準 90 分以上 A+ 10% 85~89 分 A