作业本钱法下本钱模块改进的研究.docVIP

　　作业本钱法下本钱模块改进的研究 【摘要】 随着现代企业所处环境的巨大变化，传统的本钱控制作为本钱治理体系的核心内容，逐渐暴露出固有的弊端，致使现代企业本钱控制的效果大大降低。本文以作业本钱治理为切进点，对ERP下的本钱模块题目进行了探讨，并作了适当的改进，旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展，以对企业固有产业或转型产业在节能降耗、控制本钱方面发挥更大的作用。 　　【关键词】 作业本钱法；作业本钱治理；本钱动因；本钱控制 　　 　　企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，治理在其中起到越来越重要的作用，而本钱控制是企业治理活动中永恒的主题，本钱控制的直接结果是降低本钱，增加利润，从而提升企业治理水平，增强企业核心竞争力。但是，近几年来随着我国经济结构的调整和企业环境的变化，影响企业本钱控制的不利因素不断增加，特别是随着农产品价格的迅猛上涨，各种生产资料价格，尤其是石油、钢材、煤炭等产品的价格也创出近几年的新高，企业的本钱控制碰到前所未有的压力。知识经济时代的到来，集成制造系统和弹性制造系统的应用、适时生产系统的出现和信息技术的普遍应用影响并冲击着企业的治理方法，企业本钱治理的理论与实务也受到了巨大的挑战。 　　20世纪90年代会计系统嵌进到企业资源系统（Enterprise Resource Planning, ERP），会计实现了和企业业务信息、其他治理信息的集成，给会计领域带来的是从量变到质变的一次奔腾，它对会计流程、会计职能、财权安排、财务组织工作产生了重大影响。传统的ERP本钱控制是对生产过程进行监控，这种控制方式在现在生产经营环境下已经不能适应变化了的新情况而陷进困境，由此可见，企业要想有效地实施本钱控制，就要运用先进的本钱计算方法和治理理念，建立起与之相结合的科学公道的本钱核算与本钱控制系统，让企业的治理者清楚地把握公司的本钱构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业本钱状况，从而真正实现有效的本钱控制。为此，笔者在认真分析国内外ERP下本钱模块相关研究的基础上，以作业本钱治理为切进点，对ERP下的本钱模块题目进行了探讨，并做了适当的改进，旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展。 （作文网zw.nseAc.） 　　 　　一、作业本钱法的基本概念 　　 　　作业本钱法（Activity-Based Costing, ABC）又叫作业本钱计算法或作业量基准本钱计算法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源本钱正确地计进作业，然后选择本钱动因，将所有作业本钱分配给本钱计算对象（产品或服务）的一种本钱计算方法。作业本钱法是建立在“作业”这一基本概念上的，作业是本钱计算的核心和基本对象，产品本钱或服务本钱是全部作业的本钱总和，是实际耗用企业资源本钱的终结。 　　 　　二、ERP下传统的本钱计算方法 　　 　　中国现行工厂支持本钱是用两种方法列销的：对于车间水、电、生产控制、设施运转、工装模具、作业之间的调整预备、质量控制、搬运等环节发生的制造用度，由于它们一般难以追溯到具体产品上，因此采用按产品耗用工时或机时进行分配产品本钱；对于销售、产品设计、出厂试验等用度，习惯上是作为期间用度直接从当期损益列销。大多数公司采用两步程序分配制造用度。首先将回集起来的辅助生产部分（如动力车间、维修车间等）)用度分配到各生产部分，然后将回集的生产部分的用度分配到各产品上往。很多公司在第一步分配上做得很好，但是在把生产部分的用度追踪到单个产品上往做得很简单，多数公司是用直接人工作为分配基础一次分配到位。用直接人工分配制造用度的方法在几十年前是公道的，由于当时的大多数公司只生产少数几种产品，构成产品最重要的因素是直接人工本钱和直接材料本钱，且这两种本钱占产品本钱的很大部分，而制造用度的比重很小。因此，少量的制造用度构成产品本钱主体的直接人工往分配所导致的扭曲是非常微小的，产品本钱信息是比较正确的。现今，随着科技的快速发展，全球性竞争的加剧，我国企业制造和治理环境发生了变化，企业目前正逐步摆脱产业时代的企业色彩，大步迈进国际一体化和网络信息化为主要特征的知识经济时代，企业的生产环境，制造工艺以及治理方式应进行快速根本地转变，比如计算机的广泛应用，企业生产程序设计严密科学，自动化设备等等，这些变化使传统本钱分摊方法碰到了两大挑战： 　　第一，固定制造用度比重增大，直接人工比重下降，从而制造用度分配率很大，很轻易造成产品本钱失真。科技进步及导致的资产密集，反映到生产工具上是设备价值的进步和经济寿命的缩短，而设备价值的进步和经济寿命的缩短反映到会计是单位会计期间内固定资产折旧增大。科技进步的另一个后果是需要越来越多把握现