大学生团购项目商业计划书..doc

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大学生团购项目商业计划书.

南昌峰汇科技有限公司 大学生团购项目商业计划书 项目概况 项目背景 TOM总裁把中国产业分上中下三等:上等产业做“空间”,讲究资源整合、资源共享;中等产业做服务,像酒店、宾馆;下等产业做产品。对于上等产业,总裁先生只说了两个字“团购”。在普通人眼里团购就是大家一起购买,便宜、质量有保障、售后服务不用担忧。其实团购本身就是一个商品,同时它也是一个品牌。这里我们不得不把品牌和名牌区分开来:品牌是名牌的升级版!团购有两大优势:(1)对于消费者而言团购有大型卖场无法比拟的价格;(2)团购给消费者提供了质量和售后保证。 项目简介 本公司推行的大学生团购致力于给大学生的消费提供更实惠、科学、便捷的服务,运用的是“实体店铺+网络团购+自发组织”模式的销售方式,从而能够给广大大学生朋友提供广泛的创业及兼职机会。大学生团购有三个重要元素:主体、形式、媒介,主体分为三级:一级为全省大学生团购联盟,二级为各大高校大学生团购俱乐部,三级为各个班级大学生团购会员,形式主要是各个产品主题的活动例如大学生电脑团购节等,媒介则为团购网和学生组织网络。 组织机构 1、主办单位:南昌峰汇科技有限公司 2、承办单位:高校学生组织-----共青团、学生处、学生联合会、社团、学生会等 3、工作组成:学校----学院----班级三级负责制。 三、运作事项 1、建立团购产品的供应渠道和售后服务系统。 首先确保团购产品具有合格的产品质量并通过正规的销售渠道取得,有能力提供优质的产品和良好的售后服务,并在全国甚至全世界范围拥有健全的联保服务渠道,在全国各地设有维修服务中心和免费服务电话,可以完全按照国家规定的服务标准提供完善的售后服务。其次还要求产品价格要比市场上优惠500---100元。 2、组建大学生团购联盟。 设立大学生团购联盟盟主一名,其主要职责为:协调各个群体关系,决策团购活动各大要务,联盟的日常管理。 设立网际网络副盟主一名,主要职责为:建立和维护管理团购网。 设立人际网络副盟主一名,主要职责为:组建各大高校大学生团购俱乐部和各个班级大学生团购会员,团购会员的备案及服务系统的建立与维护。 设立网络部,主要职责为执行团购网的一切工作事务。 设立会员部,主要职责为执行团购会员的备案及服务系统的建立与维护。 设立推广部,主要职责为推广团购联盟的品牌形象以及各项活动。 设立公关部,主要职责为协调活动的各层社会关系。 设立人事部,主要职责为人事任免、奖励、薪酬等人事工作。 团购运作 团购征订 团购征订是团购活动的核心环节。有意向参与团购的大学生,可以通过向本校区团购俱乐部或联系人报名,也可以通过网站报名。最好同时采用两种方式报名,这样即可以让组织单位及时了解该各校区征订情况,也可以让本校区团购俱乐部掌握征订情况。无论学生采取哪种方式进行征订,都会在本校区的总征订数量中得到明确体现。 团购咨询 公司定期在各大高校举行现场产品咨询会,同时公司对没有确定购买款式的大学生提供几套购买方案。 团购交货 针对各校区征订情况,组织单位与各校区团购俱乐部要一周总结一次。如果团购产品供货及时,可以确定为一周一个校区确定时间交货一次。如果个别产品供货不及时,就按照产品到货时间进行交货。 团购交货时将由校区团购俱乐部联络本校区的订购学生,确定一个具体的时间,到公司交货。每个产品均验货后付款,团购产品货款不能赊欠。学生交款后,公司将为每款产品开具正规的销售发票。征订后不取货的学生无任何责任,也可以在交货环节重新选择产品。 D、售后服务 原则上,团购产品的售后服务均由公司负责,用户拨打公司服务电话即可得到满意的售后服务。必要时,还可以为每台产品提供质量和服务保证卡,以消除因价格优惠而产生的对产品质量和服务的担忧。 四、广告策划 A、广告目的 1、改变人们特别是大学生的购物观念 2、强化团购联盟的特性 3、推广及扩大团购力量 4、建造知名品牌 B、广告构思 (1)市场的开拓 让越来越多的人认识到团购的优点,提高其在大学生中的知名度。 在各大高校俱乐部的招聘书中注明发展前景以及盈利模式,让大学生们切实的感受到盈利;把代理资料中的“大学生团购联盟简介”和“企业文化”以及“我们的优势”缩减后放在一起;把校园团购俱乐部的权利、义务和简单要求”稍加缩减放在一起。利用网络在BBS论坛发贴子;在视频网上发宣传动画;运用博客宣传;在同城信息网上发招聘启事;在“校内网”上操作。 (2)占有旧的市场 把选择权交给消费者。如前所述,在招聘书中注明发展前景以及盈利模式。把团购的盈利模式和别的网络(c2c、b2c)比较,从中得出结论:大学生团购的盈利模式是最好的!中国人很容易看到的是切实的利益,所以显然他们看到利益,就不怕不合作了,然后再用管道的理念加以引导。 (3)思维的变革 虽然现在的

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