天津国际贸易中心行销计划流程..docVIP

天津国际贸易中心行销计划流程 天津国际贸易中心项目概览： 天津国贸的前身是“欧加华大厦”。凯德置地收购此项目之后，迅速组织专业团队对项目进行详细研究、规划和重新设计，并积极筹备项目的复工安排。在天津市、河西区两级政府的高度关注和支持下，天津国际贸易中心于本日实现全面复工。依托集团在中国近100个项目的专业房地产经验和雄厚的资金实力，复工工作将得到稳妥细致的推进。　天津国际贸易中心是凯德置地进入天津市场的处子秀，也是凯德置地华北区域战略布局的重要一步。在此之前同为凯德中国旗下的凯德商用和雅诗阁中国已经为天津市场奉献了嘉茂购物中心?天津湾和三处盛捷服务公寓。据悉，天津国际贸易中心项目总占地面积15,709平方米，计划于2014 年中旬竣工。届时，一个集商业、公寓和办公楼多种业态于一体的综合性地标建筑将展现在天津市民面前。 天津国际贸易中心行销流程： 房地产营销策划主要包括了三部分服务内容：市场定位与产品设计定位，市场推广策划，项目销售策划（项目销售阶段）。 　　结合多年的房地产项目开发及房地产营销策划工作实践，对房地产项目开发及房地产营销策划中产生的风险因素，产生的原因作了分析，提出了开发及房地产营销策划的定位技巧，以确保房地产项目的开发成功。 　　项目定位前我们总首先要做解决以下的风险问题： 　　一、不可控风险 　　（一）、宏观环境宏观经济与政策风险 　　（1）、货币政策适度从紧，