如何制定年度营销计划..docVIP

如何制定年度营销计划培训大纲 主讲人：闫治民 【课程简介】 凡事，预则立，不预则废。制定年度营销计划的好处有很多首先是工作有了计划性知道哪些是工作重点,活动也有预期同时更好地发挥自身的优势、避开劣势可以这样讲没有计划营销工作就没法较好开展。营销计划不仅强调?“计划的可执行”，更应强调“计划的结果可控” 【培训对象】 企业总经理、副总经理、市场总监、销售总监、大区经理、区域经理 【课程特色】 1、系统的、结构化的知识介绍 + 先进的管理思想或理念引进 + 典型企业案例分析 + 实操性管理工具提供 2、企业全面管理实践 + 管理咨询专业素质 + 行业标杆企业经验 + 专业理论知识沉淀 + 循循善诱的授课技巧 【培训天数】 课时：1天 【培训目标】 学员将能够掌握以下知识与技能： 1、让企业营销管理人员树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性 2、快速掌握专业、系统的市场思考方法通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划的基本内容计划实施方案和行动计划的制定方法 7、结合企业实际，寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用 【培训内容】 第一单元：营销计划的重要性 一、什么是营销计划 二、营销计划在营销管理的核心作用 第二单元：营销计划制定管理 一、营销计划制定的组织 二、营销计划制定的流程 三、营销计划包含的内容 四、营销计划制定的时间安排 第三单元：营销工作总结和营销环