总的测试工作计划..docVIP

项目测试工作计划 1 项目管理机制 2 2 测试准备 2 3 测试平台 3 4 培训体系 3 5 知识共享 3 6 项目职责划分 4 7 工作进度和各阶段的任务说明 5 8 测试工作流程图 7 项目管理机制 项目采取项目负责制，实现职责到人，充分发挥人的积极性和能动性。通过测试前的充分准备，使项目测试工作有条不紊，测试流程和测试点清晰明了。建立灵活多变的测试平台，使测试工作能按计划正常进行。建立培训体系，使测试部成员能全面充分理解各产品的功能和流程，并保证各成员对同一个功能有统一的认识，从而支撑项目组长承担项目全程负责职责。通过知识共享，学习别人的长处，完善自己的知识结构，从而更快速提高工作质量和工作效率。 下图是项目测试模型： 测试准备 为了对项目模块进行全面和充分的测试，在测试前做好充分的测试准备。测试准备的主要活动是组织测试计划和测试用例的编写和测试产品的评审，主要产品是测试计划和测试用例。测试准备启动在项目功能规划蓝图评审通过后进行测试计划的编写，当项目详细设计通过评审后，进行测试用例编写，该两项工作由测试主管和测试组组长组织进行。测试组要组织相关人员进行测试计划和测试用例的评审。通过对新增的图书管理项目的新增功能的评审，保证该模块的测试质量和提高产品测试效率。 测试平台 测试组利用现有的开发平台建立起一套相应的测试平台，该测试平台是基于Windows操作系统的测