恒昌涂料营业d组经理绩效计划表..docVIP

恒昌涂料（惠阳）有限公司 ______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 机壳组营业经理(D) 所属部门 营业D组 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 销售利润达成率 销售利润率=实际完成销售利润金额÷计划完成销售利润金额*100% 计划利润金额：指年初公司下达给本组产品的全年毛利指标； 实际毛利金额：指财务结算为准。 103% 100% 97% 40 客户服务部 月累计 2 VIP客户利润额达成率 VIP客户利润额达成率=年度VIP客户利润额÷VIP计划利润额*100% VIP客户：年营业额在50万元以上的客户；VIP客户清单由客户服务部提供； 103% 100% 97% 10 客户服务部 月累计 3 平均信贷数期 105 108 110 15 信贷部 年 4 坏账比率控制率 坏账比率控制率=实际坏账比率/计划坏账比率*100% 计划坏账比率=去年营业额*0.3%+增加营业额*0.5% 坏账比率=本组呆坏账总额÷本组年度营业额*100% 呆坏账： 年度营业额：以收到订货单及汇款凭证为准。 95% 100% 100.1% 10 信贷部 年 5 责任退货次数 责任退货次数：品管组认