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　　谈我国科技型中小企业治理创新 摘要：我国科技型中小企业在经营治理方面还存在很多题目，需要通过不断创新来加以解决以实现企业的进一步发展。本文在对我国科技型中小企业治理现状进行扼要分析的基础上，结合著名学者芮明杰对治理创新的定义，提出了5点治理创新举措。　　关键词：科技型中小企业；治理创新；技术创新；制度创新；核心竞争力 　　一、我国科技型中小企业治理上存在的题目 　　1． 在治理思想方面，由于很多科技型中小企业的治理者是技术职员出身，大多没有接受过系统科学的治理思想和理论的练习,因而不太精通经营治理之道；加上这类企业受规模和财力等条件的限制，几乎不能外聘到受过专业练习的职业经理人，从而使企业的经营活动很轻易陷进困境。 　　2． 在治理制度方面，很多科技型中小企业深受产权不清和制度不健全之苦。由于我国的特殊国情，主要靠自筹资金建立起来的科技型中小企业曾经为了寻求政治上的安全感和获得公平的经营环境和优惠的政策而纷纷挂靠国有或集体单位，造成产权不清并进而导致责权不明和利益分配不公等题目。此外，相当一部分科技型中小企业的财会、分配、劳动人事等方面的治理制度也不够健全，治理很不规范，使得企业的经营活动常处于混乱状态。 　　3． 在治理方式方法方面,很多科技型中小企业实行的是“家族式”、“泰勒式”、“军队式”等治理方法。这类方法在企业成长的初期可能会有一定的成效，但随着企业的快速发展，它们具有的先天性缺陷就逐渐显现出来了，成为发展的桎梏。 　　二、我国科技型中小企业治理创新的措施 　　我国著名学者芮明杰以为，“治理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式治理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节治理”。治理创新至少包括以下几种情况：“提出一种新的经营思路并加以有效实施”；“创设一个新的组织机构并使之有效运转”；“提出一个新的治理方式方法”；“设计一种新的治理模式”；“进行一项制度的创新”。基于这一观点，再结合我国科技型中小企业治理现状，笔者以为我国科技型中小企业可以从以下几个方面着手进行治理创新。 （fw.NSEAC.编辑发布） 　　1． 走依靠技术创新发展之路，积极构筑企业核心竞争力。技术创新是科技型中小企业赖以生存的手段和方式。目前，我国科技型中小企业的技术创新活动受资金短缺、技术实力不足、风险防范能力弱、缺乏创新动力机制等诸多不利条件的制约。（1）关于资金短缺题目，科技型中小企业可从以下两个方面着手解决：一是依靠自有资金转动积累来加大技术创新的资金投进；二是善于利用外部资金，具体办法有：争取科技部的科技型中小企业创新基金、自然科学研究发展基金；申请国债贴息的政策优惠；争取银行等金融机构的给予高新项目的低息贷款；出售产权再租赁融资；吸纳风险投资、创业投资；争取上市发行股票债券筹资等。（2）关于技术实力不足题目，科技型中小企业一方面要通过实行有效的激励措施来利用好并留住现有人才和招揽新的人才，形成高水平的科研队伍和持续的自主创新能力，从而使企业具有原创性创新能力；另一方面在财力答应并经过充分论证的条件下积极引进更加先进的技术，进而消化吸收、改进进步，实行改进型创新；此外，科技型中小企业还可以通过开展与其他企业的联合攻关及加大与科研院所、高等院校等机构的合作来进步自身技术实力。（3）关于技术创新的风险防范题目，科技型中小企业可以通过加强全员的风险防范意识、完善风险治理体系、增强技术实力、搞好信息收集和创新项目的事前调研论证工作等途径来规避和降低风险。（4）对于主要因产权题目造成的企业缺乏创新动力这一困难，科技型中小企业应鉴戒四通、联想等企业解决产权题目的成功经验，结合企业实际，在时机成熟时果断地加以改革；同时，那些有条件的企业可以通过技术进股等手段来激发创新职员的创新***。 　　2． 推动企业内部成员学习，探索建立学习型组织。对科技型中小企业而言，知识尤其有关技术、技能的知识具有非常重要的意义。这要求企业积极推动内部成员的学习行为，建立 “学习型组织”。从整体上讲，科技型中小企业的知识由两部分构成，一部分是企业中所有或一部分人共享的知识，如企业的规章制度、工作程序、共有价值观和行为准则等；另一部分是个体成员的知识储备，保存在成员的头脑中，并可以再分为两部分：与组织有关并直接为组织所用的部分以及潜伏的难以被组织调动和利用的部分。因此，为了使组织中的知识尽可能多地被利用和发挥作用，企业可采取以下几种途径：（1）扩大共享的部分。具体有两种方法：一是将个人先进的经验、工作方法和观念等广泛推广宣传，使之上升为共叫；二是借助信息沟通过程和决策过程把个别、零散的知识综合加工成为系统知识。（2）扩大个体成员储备的知识。这一途径是基于“分配比例不变而总体增大同样能